202.存貨管理辦法[第1頁/共2頁]

對各種存貨遵循數量的多少及總本錢金額的大小，分為A、B、C三類，並按照其首要性對分歧類彆的存貨采取分歧的節製體例。

缺點：這類體例是一個由前向後的“推動式”體係，而出產過程分為“供、產、銷”，如許一來，前麵的出產工序占主導職位，前麵的出產工序處於被動職位。

②為了終究出售目前尚處於出產過程中的各種物品，如拜托加工物質、產業企業的在產品和便宜半成品等。

③零存貨

（1）存貨內容

①資訊化存貨辦理

企業在出產運營中僅保持每天所需的存貨，當天所進的原質料和半成品在當天全數投入利用，並在每天出產運營結束後全數轉化為產品，終究送至市場全數發賣的存貨辦理戰略。

跟著資訊技術的不竭進步，藉助資訊化的先進服從來辦理存貨，已經成為當前存貨辦理範疇最熱點的話題之一，而引入ERP（一種企業辦理形式）體係，則是實現存貨資訊化辦理的必由之路。

長處：可通過計算機切確、快速的呼應，來實現對存貨的有效辦理。

創業者能夠試著操縱ERP體係的辦理形式，實現存貨資金的資訊化辦理。操縱ERP令人、財、物、產、供、銷全方位科學高效集合辦理，最大限度地堵塞縫隙，降落庫存，使存貨辦理更上一個新台階。

（2）存貨辦理體例

③為了出產供發賣的商品或供應勞務以備耗損的各種物品，如產業企業為出產產品而儲存的原質料、燃料、包裝物以及低值易耗品等。

②ABC分類節製法

存貨辦理就是對企業的存貨停止有效辦理，首要包含存貨的資訊辦理和在此根本上的決策闡發，最掉隊行有效節製，從而進步經濟效益。

①在平常出產運營過程中持有已備出售的各種物品，如產業企業的庫存產品、商品暢通企業的庫存商品等。

長處：通過應用ABC分類節製法來停止存貨辦理，能夠緊縮存貨量，束縛被占壓的資金，使得庫存佈局公道化，從而達到通過存貨辦理來進步企業收益的目標。彆的，這類存貨辦理體例還具有簡練、易行的特性。

長處：存貨的庫存量就是每天出產或市場合需的量，在每天出產運營結束後，存貨的庫存量為零，從而進步了效力。

缺點：起首就是合用性的題目，因為這類體例對企業的節製程度和辦理程度要求很高，這也是令很多企業望塵莫及的處所，彆的，在更多的時候，零存貨的目標更多的是一種誇姣的慾望，在實際操縱中比較難以實現。

在庫存商品的辦理形式上，某公司實施品類辦理（Category Management）來優化商品佈局。一個商品進入以後，會有POS機及時彙集庫存、發賣等數據停止同一的彙總和闡發，按照彙總闡發的成果對庫存的商品停止分類。然後，按照分歧的商品分類來訂定呼應合適的庫存打算形式，對於各種型的分歧商品，按照分類製定分歧的訂貨公式的參數。按照安然庫存量的體例，當可獲得的堆棧存儲程度降落到肯定的安然庫存量或以下的時候，該體係就會啟動主動訂貨法度。