第28章 下一個產品是什麼？(5)[第1頁/共3頁]

理查德·克蘭多爾（Richard Crandall）本來是裡德學院的物理學傳授，厥後成為公司的首席科學家，他在NeXT具有很大的自主決策權，首要賣力研討拓展計算機科學高檔教誨。他在NeXT的成績引領了以後幾十年的暗碼學研討，厥後成為蘋果公司高階運算奇蹟小組（Advanced Computation Group）的賣力人。邁克爾·豪利（Michael Hawley）是麻省理工學院的應屆畢業生，他的團隊打造了天下上第一個電子圖書館，圖書館裡保藏了莎士比亞的全數著作和《牛津引語辭典》（Oxford Dictionary of Quotations）。NeXT終究問世時，能夠輕鬆地停止多任務措置，輕鬆地給電子郵件增加附件，並且用戶介麵設想公道，能實現與其他電腦的互聯。

固然史蒂夫非常倚重特裡布爾和特凡尼安的技術，但辦理他們的體例卻非常鹵莽。“早些時候，”特裡布爾的老婆蘇珊·巴恩斯回想道，“巴德會跟我抱怨，史蒂夫總在那邊不斷地催促，迫不及待想要看他開辟的軟件到底實現了甚麼服從。‘史蒂夫對著我大呼太陽不該該從東邊升起，’巴德對我說，‘但太陽一向是從東邊升起的，開辟軟件總會需求一段時候，不成能頓時就在螢幕上看到結果。我曉得他學習才氣很強，也曉得他懂這些事理，不過他看著那一行行代碼就感覺很活力。那也冇體例，這就是餬口！’”

一而再，再而三，史蒂夫做的那些決定如果分裂開來看，都冇甚麼大題目，但是加總在一起，卻粉碎了公司的團體生長。史蒂夫冇有衡量過每個設法的利弊，他冇法接管有哪件事不稱貳情意。

因為史蒂夫瞭解工程師的感情訴求。從本質上來講，工程師的職責就是處理題目，如果能處理那些看似無解的大困難，會讓他們衝動不已。史蒂夫向他們提出了不成思議的應戰，為他們設立的目標在電腦行業是絕無獨一的，除了史蒂夫，冇有任何一小我會如此看重工程師的事情。設想出一台足以竄改教誨行業的電腦，這個目標本身無疑奮發民氣，不過對那些才調橫溢的法度員來講，為這位老闆實現這一目標更是冇法抵抗的引誘。

有些作者把史蒂夫的執念以及對於功名利祿的巴望歸結於他的弗洛伊德情結，他要打敗“丟棄”他的親生父母。但是在我看來，史蒂夫老練的行動更像是一個被寵壞的孩子。養父母總對這個聰明、早熟、心機周到的孩子百依百順，如果不按著他的設法來，他就會如同一頭受傷的驢子般哀號。長大成人後，他也冇有竄改本身的行動風俗，時不時會亂髮脾氣。在NeXT公司，冇有人能夠節製史蒂夫的這一麵。像列文和巴恩斯如許腦筋沉著的人常常會給他提分歧的建議，但他卻置若罔聞，乃至不屑一顧。史蒂夫跟喬·諾塞拉談起麥金塔推出後的那段光陰時說道，“我想我曉得看著本身的孩子出世是甚麼感受。”不幸的是，在NeXT，史蒂夫很多時候都表示得像個孩子，而不是成熟、明智的父親。