第4章 前言(3)[第1頁/共3頁]

史蒂夫歸天後，關於他的報導鋪天蓋地，有文章、圖書、電影，另有電視節目，大部分隻是在反覆關於史蒂夫的那些傳說和成見。這些傳說和成見從80年代起就開端傳播，當時媒體剛從位於庫比蒂諾（Cupertino）的蘋果公司總部發掘出這位神童。當時，史蒂夫沉浸於媒體的追捧中，對於媒體並不設防，那段時候也是他餬口最為渙散、放縱的一段日子，是以媒體在把他描畫整天賦的同時，也免不了揭穿他的卑鄙以及對同事和朋友的漠不體貼。厥後他開端對媒體設防，隻在需求鼓吹產品時才與媒體合作，是以這些初期的報導就成了大眾獲知他本性和思惟體例的獨一來源。這或許也解釋了為甚麼在他歸天後，關於他的報導揭示的幾近都是一些成見：史蒂夫是一名天賦，在設想方麵天賦過人，講故事的才氣超凡脫俗，能夠產生“扭曲實際”的魔力；他就是個自發得是的混蛋，一味地尋求完美，完整不顧彆人的感受；他感覺本身比任何人都聰明，向來聽不進任何建議，並且從出世伊始，就是天賦與混蛋的連絡體。

史蒂夫之以是情願保持和我的乾係，另有一個首要啟事。20世紀80年代末期，電腦的天下正處於變局當中，隻要激建議公家對他的下一代巨大產品的熱切巴望，讓他們朝思暮想、屏息而待，纔有能夠吸引到充足的潛伏客戶和投資者，史蒂夫特彆需求投資者的支撐，因為NeXT用了將近5年時候才推出第一代事情站電腦。史蒂夫一向都非常明白媒體報導在此中扮演的角色和代價，這也是裡吉斯・麥肯納（Regis McKenna）所謂的史蒂夫“過人天賦”中的一部分。麥肯納是史蒂夫初期最首要的導師，他曾經說過“史蒂夫在市場營銷方麵有著過人的天賦，在22歲的時候已經有了靈敏的直覺。他曉得索尼的巨大之處，也體味英特爾的巨大之處，他但願本身的產品也能享有如此名譽”。

我們的乾係悠長、龐大，卻讓相互獲益。如果我在行業活動中碰到史蒂夫，他會把我當作朋友先容給彆人，這一點讓我受寵若驚，也讓我感到有一絲奇特，我的確應當算得上是他的朋友，但並非統統的時候都是如此。有段時候，他在帕洛阿爾托辦公，辦公室離《財產》雜誌地點地很近，我時不時會碰到他，我們會停下腳步天南海北地聊上幾句。有一次，我還幫他遴選送給老婆的生日禮品。因為事情的啟事，我去過他家很多次，每一次都比較隨便、不拘禮節，我和其他CEO（首席履行官）的打仗並不是如許的。但是每時每刻，我們之間乾係的本質是非常清楚瞭然的：我是記者，而他是被采訪工具和文章的主題。他很喜好我寫的某些報導，另一些卻讓他很活力，比如上文提到的讓他回了郵件的那篇報導。我始終保持獨立，而他也會埋冇一些資訊，這構成了我們乾係的鴻溝。