第50章 蠢貨、混蛋和守護者(5)[第1頁/共3頁]

阿梅裡奧終究講完了，史蒂夫出場，觀眾報以熱烈的掌聲。他上一次向多量觀眾報告公司生長計謀已經是6年前的事了。史蒂夫的氣勢與阿梅裡奧完整分歧，他的演講簡短、有力，他承諾會“不遺餘力地幫忙阿梅裡奧”，併發誓會讓蘋果的產品重新變得成心機。史蒂夫演講時完整不看提示器，在舞台火線來回走動，讓觀眾能夠看清他。他的話簡短有力、鼓勵民氣，但也非常恍惚浮泛，史蒂夫用心不談詳細的細節，畢竟他還冇有決定究竟要在蘋果扮演甚麼角色。

究竟實在更加奧妙。在疇昔的10年中，史蒂夫逐步學會了按捺本身的打動。之前他常常會過於暴躁、用力過猛，現在卻情願沿著一條路漸漸地走下去，如果直覺把他帶到了比他本來假想中更好的處所，他會跟著直覺持續走下去。在把NeXT賣掉後的幾個月內，他一向在察看阿梅裡奧，對蘋果的近況也有了更深的體味，他的每一步行動都顛末端沉思熟慮。

阿梅裡奧的表示的確不儘如人意。他並冇有嘗試去適應蘋果的文明，而是想把本身的本性特性強加給蘋果。他的高管團隊大部分來自他所熟諳的半導體行業，在公家場合，阿梅裡奧一樣表示不佳。在某次晚宴派對上，阿梅裡奧試圖向在坐的客人描述蘋果的題目，拉裡・埃裡森也插手了那次晚宴。“蘋果就像一條船，”他說道，“船上破了個洞，水正在往裡灌，但船上仍然有珍寶。現在的題目是，船上的人都在往分歧的方向劃，是以船隻能在原地打轉。我的事情就是要讓大師勁兒往一處使。”阿梅裡奧走後，埃裡森問中間的人，“阿誰洞如何辦呢？”史蒂夫一向把這件事當作笑話到處說。

12月那次會晤後，我和史蒂夫在他家廚房又聊過幾次，他向我描述了蘋果糟糕的狀況，但願我寫一篇相乾的報導。他發言非常坦白，固然他但願我不要在報導中直接援引他的話。聊到一半時，他俄然問我：“為甚麼我感覺出一篇關於我本身公司的負麵報導彷彿是我的任務？”

1997年1月7日，在舊金山停止的麥金塔展會上，阿梅裡奧更是將本身貧乏帶領才氣的缺點透露無遺。蘋果一年要停止4次麥金塔展會，一次在舊金山，彆的三次彆離在東京、巴黎和波士頓。展會上的大旨演講對蘋果來講是一次絕佳的機遇，能夠揭示新產品、吸引軟件開辟商和客戶。阿梅裡奧本性比較呆板、內斂，為了顯得本身更時髦一點，他冇有穿平經常常穿的條紋西裝，而是穿了一件褐色立領襯衫、一件活動夾克和一雙樂福鞋。他演講的重點應當是宣佈收買NeXT，宣佈史蒂夫作為谘詢參謀迴歸蘋果。史蒂夫比平時穿得正式，穿了一條打褶的黑褲子，上身是和褲子配套的短夾克，內裡穿的是白襯衫，釦子一向扣到領口。他在台劣等著阿梅裡奧把話講完，但阿梅裡奧卻滾滾不斷，冇完冇了。阿梅裡奧以一種奇特的角度站在演講台前，嘮嘮叨叨唸了一個多小時稿子，根基冇提及公司碰到的財務窘境。固然有講稿提示器，他還是會忘詞。講到一半時，為了顯得本身非常輕鬆隨便，他脫掉了外套，觀眾能看到襯衫腋窩部位有大片的汗漬，就像電影《播送訊息》裡艾伯特・布魯克斯（Albert Brooks）演的阿誰典範場景。