第62章 跟著直覺走(1)[第1頁/共3頁]

掌控新興的消耗電子設備將處理蓋茨的一大困難：微軟已經冇法保持每年25%以上的高速增加，冇法達到投資者對技術公司的預期。蓋茨和史蒂夫初涉電腦行業時，行業霸主是IBM和DEC（Digital Equipment Corporation，數字設備公司），它們出產的大型機高貴又粗笨，客戶隻要幾百家公司、當部分分和大學。遵循摩爾定律，電腦的出產本錢在不竭降落，客戶群也在不竭擴大，大大小小的公司都開端采辦電腦以進步事情效力。但是從數量上來講，最龐大的潛伏客戶群還冇有人去開辟。如果能把運算措置才氣直接賣給淺顯消耗者，並將運算才氣融入他們平常利用的設備中去，市場潛力是無窮的。按照高德納谘詢公司的統計數據，2011年環球售出的小我電腦為3.55億台，包含辦事器、台式機和條記本電腦，而售出的手機多達18億部。除手機外，另有很多消耗者平常利用的可聯網設備，比如電子遊戲機、音頻播放器、收音機、主動調溫器、汽車導航體係，以及統統能通過聯網運算變得更加智慧的設備。

蓋茨的演講內容傳回蘋果總部後，阿瓦・特凡尼安和喬恩・魯賓斯坦建議史蒂夫在帕洛阿爾托市中間的花圃宮殿旅店召開告急高管集會，重新思慮蘋果的將來。“蓋茨所描畫的就是厥後蘋果實施的‘數字中樞’計謀，”麥克・斯萊德回想道，“在那次高管集會上，我把蓋茨的演講內容拿給史蒂夫看，對他說，‘我們不該該做這些嗎？不能讓微軟做，他們必然會搞砸的！’”

那一晚，拉斯維加斯希爾頓劇院座無虛席，蓋茨向3000名觀眾報告了微軟將如何“開啟‘消耗電子+’期間”。利用Windows操縱體係的小我計算機將成為“家庭媒體中間”的核心元件，能夠聯網，能夠與安裝了微軟軟件的其他消耗電子設備互聯互通，乃至與家電互聯互通。抵消耗者來講，這無疑是好動靜，他們能夠“連通一係列消耗電子設備，包含電視機、電話、汽車揚聲器和掌上電腦，從而以小我化和便利的體例聽音樂、看訊息、看照片、發郵件、停止文娛活動”。

微軟當然冇法掌控全部展會，但微軟的到來讓其他廠商黯然失容。蓋茨在2000年把CEO的頭銜給了史蒂夫・鮑爾默（Steve Ballmer），隻擔負微軟的董事長，他已經持續8年在展會上做主題演講。蓋茨是展會被騙仁不讓的明星演講佳賓，他也充分操縱了演講的機遇。在2000年，微軟就即是電腦財產。天下上90%的小我電腦利用Windows操縱體係，不但台式機和條記本電腦利用Windows，就連辦事器利用的也是微軟的操縱體係，包含大企業和當部分分的辦事器。不管是ATM機（主動櫃員機）、收銀機、航空公司辦理登機手續的櫃檯，還是航母的船麵，天下上最龐大技術的實現都需求依托微軟的軟件。如果說消耗電子行業將經曆大竄改，另有比蓋茨更合適的演講佳賓來先容這一個竄改嗎？