第一百六十章 硬體組業務分工[第1頁/共3頁]

陳亞楠喝口水，昂首看著祁景燾安靜地說道：“祁工，我的事情就是之前做熟的，都是部分內部的平常事件。新增加的計算機類設備打算初審事情，你分彆為三個步調，各部分上報的采購打算由我賣力彙集清算，需求環境調查由我們三人按照在崗時候賣力去現場調查，設備選型呢？你籌算如何安排？”

我的建議是，計算機設備，開端遴選不超越五個備選品牌，最好台式機、辦事器兩個品牌，條記本電腦三個品牌。列印機、影印機、傳真機、UPS電源等相乾設備，開端遴選不超越三個備用品牌。今後我們初審設備采購打算時，不在采購打算中指定詳細品牌，隻按照顧用部分的實際停業需求給出專業的、詳細的配置要乞降形狀要求，同時預算出大抵的采購預算。

“不能同一成一個品牌嗎？一個品牌更便於保護維修，也更便於辦理。”吳宏偉問道。

祁景燾將本身的事情安排報告結束，點支菸抽著等候本身停業組組員的反應。

祁景燾、陳亞楠和吳宏偉三人冇去集會室，僅僅三人罷了，又不是召開甚麼保麋集會，就圍坐在辦公室裡歡迎來客的沙發上開硬體組的小會。

她本身冇興趣，也不肯意承擔新體係的持續開辟事情。她現在底子就冇有應用體係保護的停業事情任務，已經越來越離開法度員的本職事情，向辦公室文員的角色轉換。

“此後，計算機類設備的打算辦理初審事情，也是我們這個小組賣力履行。這項停業我看過劉主任拿返來的質料，我們這個環節的事情任務，就是領受個人各部分的計算機類設備，另有所需求的零配件、耗材采購需求申報打算。由我們停止彙總，初審，寫清楚初審建議後，每半個月一次集合上報個人審批。

我們資訊中間作為專職職能部分，對個人內部的計算機及計算機配套設備，必須跟進，建立我們本身的設備台賬，停止專業化辦理。要不然，個人裡有多少台套計算機類設備，每一台套計算機類設備的品牌、規格型號、根基配置、利用年限、設備機能，目前運轉狀況、利用著那些應用體係、利用部分、利用人……這些根基環境不清楚，我們底子就不成能完成采購打算初審事情。到時候，該批的不批，不該批的亂批，還不被停業部分罵死……，大抵環境就這些，陳姐，小吳，談談你們的觀點。”

“從我們資訊中間技術辦理的角度來講，同一成一個品牌當然是最抱負的，簡樸，費事。但是分歧適物質公司招投標原則，也輕易被設備供應商報酬節製供貨代價，倒黴於代價合作，降落采購本錢。這是物質采購原則題目，我們不要去違背。”祁景燾淡淡地說了一句。他本人也偏向這類辦理體例，真節製好了並不存在甚麼設備供應商朝價節製題目。但是，這是國企，不是他小我的私企。物質采購環節經手部分和職員太多，隻能采納相互監督的形式，製止內部職員營私舞弊的小我行動。