第一百六十章 硬體組業務分工[第2頁/共3頁]

我小我瞭解，我們硬體辦理組的事情重心，就在硬體設備辦理上。我們搞了那麼多年的資訊化扶植，計算機硬體設備已經漫衍到個人各部分，計算機設備代價高，設備科都作為牢固資產停止辦理。

“此後，計算機類設備的打算辦理初審事情，也是我們這個小組賣力履行。這項停業我看過劉主任拿返來的質料，我們這個環節的事情任務，就是領受個人各部分的計算機類設備，另有所需求的零配件、耗材采購需求申報打算。由我們停止彙總，初審，寫清楚初審建議後，每半個月一次集合上報個人審批。

祁景燾將本身的事情安排報告結束，點支菸抽著等候本身停業組組員的反應。

我們資訊中間作為專職職能部分，對個人內部的計算機及計算機配套設備，必須跟進，建立我們本身的設備台賬，停止專業化辦理。要不然，個人裡有多少台套計算機類設備，每一台套計算機類設備的品牌、規格型號、根基配置、利用年限、設備機能，目前運轉狀況、利用著那些應用體係、利用部分、利用人……這些根基環境不清楚，我們底子就不成能完成采購打算初審事情。到時候，該批的不批，不該批的亂批，還不被停業部分罵死……，大抵環境就這些，陳姐，小吳，談談你們的觀點。”

我的建議是，計算機設備，開端遴選不超越五個備選品牌，最好台式機、辦事器兩個品牌，條記本電腦三個品牌。列印機、影印機、傳真機、UPS電源等相乾設備，開端遴選不超越三個備用品牌。今後我們初審設備采購打算時，不在采購打算中指定詳細品牌，隻按照顧用部分的實際停業需求給出專業的、詳細的配置要乞降形狀要求，同時預算出大抵的采購預算。

“那麼，設備選型標準是甚麼？”吳宏偉持續發問。

陳亞楠喝口水，昂首看著祁景燾安靜地說道：“祁工，我的事情就是之前做熟的，都是部分內部的平常事件。新增加的計算機類設備打算初審事情，你分彆為三個步調，各部分上報的采購打算由我賣力彙集清算，需求環境調查由我們三人按照在崗時候賣力去現場調查，設備選型呢？你籌算如何安排？”

大師都是計算機從業職員，這個環境你們也都曉得。我們個人公司內部的實際應用環境你們本身也清楚，除了少量有特彆事情需求的計算機設備需求超前配置外，計算機的硬體需務實在很淺顯。新采購的計算機設備，能夠滿足停業應用需求就行，冇需求過於超前配置。我建議，選型時本著一個原則，三年不掉隊，五年不淘汰，你們以為如何樣？”祁景燾按照本身的經曆體味提出本身的觀點和建議。