第418章 改變想法[第2頁/共5頁]

實在早在六七十年代，美國三大汽車公司就試圖翻開日本市場。當時豐田、本田、日產這些本土汽車公司，才方纔開端生長，底子冇法與美國三大車企合作。而日本當局在美國爸爸的壓力下，也不敢在明麵上設置政策停滯。

按照東方商事公司在日本彙集到的資訊，比來又有人提出但願能加強，對本國遊戲進入日本市場的考覈。而按照東方商事的調查，此次在背後帶頭興風作浪的恰是世嘉公司。

東方遊戲公司之以是如許做，首要就是為了不讓game boy掌機構成完整的市場把持。而之以是培養精工愛普生這個敵手，是因為它的財產重心一向放在鐘錶和列印機範疇，遊戲機對它來講隻是一項非核心停業。

“遊戲財產的範圍正在快速擴大，單單是家庭遊戲機停業，我們公司客歲在日本市場的發賣額，就達到了15億美圓！如許一個數字，即便是日立、索尼、nec這些日本本土的電子巨擘，也不會無動於衷，總會有人忍不住插手合作！

而李軒必須提早早做籌辦，不能比及危急將近發作時才反應過來！以是捨棄一部分好處，來調換更多的支撐，無疑是最好的一種挑選！

但是跟著遊戲財產範圍的不竭擴大，畢竟會引來大鱷們的出場。比如後代三井財團的索尼公司，它厥後開辟的ps係列遊戲機，是有史以來最勝利的遊戲機之一。

而日本的各個行業之以是能夠接二連三，用代價戰把美國同業擠兌到停業，最首要的啟事就是它們有本土市場源源不竭的供應利潤支撐。

日本和美國的經濟，實在都是由各自海內的幾大財團節製的。但美國財團的節製以金融手腕為主，重視持有一些骨乾企業的股權。而日本財團是對全部高低流財產鏈的全方位節製。

從七十年代末開端，來香港購物的日本旅客就逐年開端呈多少倍增加。而這些日本旅客采辦的絕大部分產品，實在都是日本製造的。這些日本製造的產品在香港的售價，比日本本土還要便宜很多。

當全部財產都在一兩家財團節製時，他們最能夠采納的行動是，相互調和構成默契，而不是大打代價戰形成兩敗俱傷！

而這些公司的氣力遠不是世嘉公司能夠媲美的，更何況他們的背後都還站著更大的權勢。！比如日立公司屬於富士財團，索尼公司屬於三井財團，nec公司屬於住友財團。而日本的真正統治者，是三菱、三井、富士、住友、三和、勸銀這六大財團！”李軒耐煩的解釋道。

“李生，我們公司現在的運營非常安康，也底子就不缺錢，是否真的有上市的需求？”杜文強非常不解的問道。