376.第376章 發展精英模式[第1頁/共3頁]

商湯蓮這純粹是先小人後君子，現在產品都還冇有出來，以是大師都不曉得這個生長遠景如何樣，都是衝著高人為來的，而等前期階段，商品真正暢通了今後，商湯蓮也有信心留住這些員工，隻解除個彆的被拉攏的，不然商湯蓮有信心本身培訓出來的發賣職員會成為業界頂尖的發賣職員，出去也會成為大家爭搶，但是留下來他們會發明更有生長前程。

給主顧搭配好了衣服，根基上隻要主顧穿戴都雅，能到萬達廣場這類大型的高階賣場的，那裡有一個會是缺錢的？

曾經有人說過，每一個老闆都是一個非常勝利的傾銷員，這句話在商湯蓮身上一樣合用。

以是說想要做好一個發賣員真的不輕易，商湯蓮對這方麵有體味，就更是正視了，在培訓上，都有練習到。

以是商湯蓮靠的是她非普通的判定力，這個判定力得益於宿世商湯蓮的人生經曆，特彆是在闤闠上的那些經曆對商湯蓮的判定都很有幫忙，比如說給金三順建議要送甚麼酒給主顧，按照主顧的穿著保舉甚麼產品，會給主顧保舉剛好是對方需求的商品，不但讓對方心甘甘心買歸去，等歸去用了今後還感覺物有所值，以是，商湯蓮纔會有那麼多的轉頭客。

商湯蓮當初的啟動資金掙來的，並不是純真的運氣，也不是光懂名酒的一些汗青就行了，商湯蓮靠的是她本身的綜合氣力。

在這一方麵，商湯蓮是最有資格發言的了，宿世的經曆臨時不說，就說這一世商湯蓮去雲家酒行發賣不過一個月就給雲家酒行帶來了全部花都會發賣事蹟的一半，不就證瞭然商湯蓮的發賣才氣。

能被挖來的哪一個不是人精，天然不會有那種懶惰感，以是一看安排了那麼多的教員，大師都會本身在心中判定本身要如何學，如何樣能學的更多的東西，這些人都曉得技多不壓身，多學一些不會有甚麼壞處。

最後，商湯蓮對民氣的掌控也很準，能很好的抓住客戶的心機，為客戶量身訂造好屬於他們，合適他們的產品，形成的是她跟主顧共贏的局麵。

究竟上也是如許，就拿賣衣服來講，光看是賣衣服，起首要學會曉得辯白來人的打扮是甚麼牌子的，是甚麼材質的，然後能夠跟主顧略微聊一聊，喜好甚麼樣的衣服，抓住主顧的心機，如許主顧即便是不想買衣服，也會聽一下發賣職員的建議。

因為現在雨具廠是要漸漸的推陳出新，並且能夠變的花腔比較少，商湯蓮並冇有體例隻是依托單一的一把雨傘就把專賣店開起來，隻能通過這類搭售的體例，以是，偶然候出設想圖的時候，商湯蓮也會搭配下雨傘的設想，把雨傘設想的美妙又合用，既能夠伶仃拿出來利用，也能夠跟衣服搭配著用。

隻要幫主顧搭配好衣服，根基上整身衣服都能買下來，然後給主顧因為搭配衣服盤的髮型，夾個小飾品牢固一下，主顧看了喜好，也會買下來。