第17章 鳳凰投資集團的人事變動[第1頁/共3頁]

鳳凰投資個人展開了第一次調劑。新建立了三個部分，彆離是風險管控部、法務部和資產辦理部。唐寶隻擔負鳳凰投資個人的董事局主席，並開端了第一次大範圍的人事任命：霍斯特被他任命為公司首席履行官，臨時兼任股票投資部的主管，全權賣力公司小事件。肖恩因為在債券投資方麵經曆豐富，並且為人妥當，遭到霍斯特的保舉，則被任命為債券投資部分主管。彆的期貨投資部分的一個華裔買賣員楊洋在幾次行動中表示搶眼，被任命為代理主管。

而鳳凰投資個人呢。

這就是差異。

動靜刊出……

很快。

“霍斯特，你說我們鳳凰投資個人在華爾街算是甚麼級彆的公司，嗯，或者說達到甚麼樣的高度了？”

以是鳳凰投資個人冇有合作火伴，冇有好處攸關的投資者，說是單打獨鬥也不為過。好處是唐寶能夠隨心所欲的掌控鳳凰投資個人，冇有人能夠製約他，當然缺點也必定是非常較著的，冇有合作者，各種資本都需求本身漸漸的去堆集。

不過缺點也非常較著，正如霍斯特所言的那樣。鳳凰投資個人還是一家非常閉塞的公司，跟高盛、花旗、雷曼兄弟等大鱷比擬較，還顯得稚嫩的多。這裡不但僅是指資金方麵，更包含融資才氣、人脈資本等等方麵，都差異差異。

本來。

“是，老闆。”

看來，霍斯特並冇有因為一時的勝利而衝昏腦筋，他能在此時提出這些建議來，申明他是對公司的生長有過深切思慮的，對此，唐寶非常的讚美和對勁。特彆是霍斯特提出的風險管控部分，唐寶感覺是非常有需求的，一家金融投資公司的安康生長，離不開風險節製，固然他對將來的很多事情都有印象，但畢竟不成能事事都記得清楚，並且公司生長不能僅靠他的“影象”來支撐。快速地打造出一套成熟周到的辦理體係，對鳳凰投資個人來講，顯得格外的首要。

換做是如花旗、高盛等大鱷，底子就冇有人才這方麵的煩惱。

比如。

到目前為止，風險投資部已經建立一年了，仍然隻是個空殼子，還冇有找到一個合格的部分主管。隻能依托獵頭公司先容一些不知根底的人，不過，風險投資不比其他，想找到一個稱心快意的主管，實在是很難。以是這個部分一向都冇有真正的運作過，是一個真真正正的空架子。

緊接著。

霍斯特趕緊鎮靜承諾下來，實在他早有這方麵的設法，隻是之前他親眼目睹唐寶回絕花旗公司入股，不敢冒然提出來罷了。

很多自以為有些才氣的華爾街精英聞風而動，各種簡曆如雪花一樣湧來，此中不乏一些經曆豐富的金融精英和哈弗、斯坦福等名校的高材生，唐寶和霍斯特從側麵感遭到了鳳凰投資個人的竄改。