第一千四百四十章 什麼纔是絕佳的產品[第1頁/共4頁]

但是實際卻很殘暴，人類的科技樹冇有在電池這個範疇尋覓到龐大的技術衝破，統統的挪動設備都被電池的冇法衝破的比容量所困擾。

“絕佳的產品……”馬克・紮克伯格喃喃自語，腦海中想到的，就是每逢春季到臨時，那萬物同時復甦時的場景，本身已經餬口了二十多年，早就風俗了季候的變更，以是向來不感覺萬物同時復甦是多麼震驚的事情，但是現在細心想來，那真的是一股極其強大的力量在背後鞭策著這統統，是那股力量，能夠在短時候內讓半個地球都沐浴在暖和的東風之下。

李牧到哈佛的時候，馬克・紮克伯格剛從紐約趕返來，地推團隊正在哥倫比亞大學以及紐約的其他高校輪番停止地推事情，因為紐約的高校實在太多，馬克・紮克伯格非常正視，在這之前，他已經持續在紐約盯了一個多禮拜了，此次聽李牧說要在哈佛跟本身見麵，他才急倉促的趕回馬薩諸塞州。

馬克・紮克伯格說：“固然現在隻占了6%，但以我們目前的推行速率來看，最多年底就能把這個比例晉升到30%。”

馬克・紮克伯格附和的說道：“您說的冇錯，這確切是好產品需求有的本質，用戶總量穩步上升，並且瓶頸期少，乃至冇有。”

在李牧看來，人類科技如爆炸式生長的當下，電池反而是長時候難尋衝破的一個特彆範疇。

李牧托著下巴，兀自說道：“差未幾半年的時候，從6%到30%，這是線性增加。”

越是如許，李牧更加感覺，鋰電池財產的佈局應當抓緊，趁著現在它還冇有成為資訊期間的中流砥柱，從速把這個行業的泉源挖個潔淨。

李牧微微一笑，說：“你先彆太嚴峻。”

馬克・紮克伯格說：“我先是把美國做了幾個版圖分彆，作為大地區，然後規定出多少個需求重點衝破的地區，比如現在正在推動的紐約高校圈，我們一所大學接著一所大學不竭的停止推行，每到一所大學，就儘量策動這所大學的門生，讓他們對Facebook感興趣。”

李牧不就是如許的一股力量嗎？他從YY開端，統統的產品都是如許爆炸式的增加，YY的用戶數量底子不需求設定一萬、五萬、十萬的階段，它生長的速率太快了，乃至於它的階段都是以一百萬、五百萬、一千萬、五千萬如許的數量為標準的。

與YY比擬，Facebook的生長速率的確慢了不止一點半點，本身還在帶著團隊猖獗的奔馳於美國的一所所高校，一個黌舍、一個黌舍的霸占，而李牧當初，幾近是一個國度一個國度的霸占，這之間的差異，大到讓人脊背發涼。

李牧問他：“美國現在有多少在校大門生？”

有了李牧的資金，馬克・紮克伯格把本身絕大部分的精力都投入到了Facebook項目標孵化當中，他冇有極大的野心，在創業的前期，他最大的慾望，就是能讓Facebook能夠在全美的高校流行，成為美國大門生的互聯網新寵。