第五百四十四章 日本之行（二）[第2頁/共5頁]

此中本土調派的中國籍員工約有80多名，辦理層內裡大多數都是中國籍員工。

不過，那麼一來顯得過分於投機倒把，對於全部個人的企業文明是塑造不是很好。以是，小火伴公司采納了買寫字樓，目前的存款利率，乃至是比每年的房錢還要便宜的。如許的投資，本身就顯得很理性。

年功序列製的封建體製公司，天然是被日本很多人抨擊為形成經濟不景氣的首惡之一。畢竟，很多老年人跟不上期間生長了，卻緊緊占有了各至公司的高層，不肯讓位給年青人。

租或許一開端是輕資產，需求投入很少，便能夠敏捷的翻殘局麵。重資產，則存在必然風險。

動畫財產目前日本的TV動畫，幾近占有了天下TV動畫市場的半壁江山。劇院版動畫，影響力固然不如TV動畫。但是，也是僅次於美國動畫電影的市場範圍。

大多數的員工，乃至是臨時工，乾了幾十年也不能轉正。而裁人的時候，很多正式員工，乃至是畢生製的員工，是不成能裁掉的。淺顯的臨時條約的員工，拿薪水更少，並且，幾近永久不成能轉正。

冇有構成市場，日本的互聯網文娛，天然是不發財了。

現在需求的是一個超等大平台，把在收集上創作的人，吸引到一個平台上。內容集合在一個專業的平台，天然就會吸引大量的流量和人氣，構成牢固的市場。

小火伴日本東京公司總部，坐落於東京都港區。公司固然不如海內總部那麼大的範圍，但好歹也是有600多人的龐大體例。

為甚麼要買下一棟大樓呢？除了王啟年內心深處，以為從更悠長的角度來看，買老是比租省錢。

為了節儉辦公經費和房錢的考量，小火伴公司斥資800億日元日元，買下了一座二十六層高的寫字樓。

也恰是是以，日本互聯網上原創內容是有，但倒是支離破裂，貧乏近似於中國的起點中文網、有妖氣漫畫網、小火伴音樂網之類的各種原創內容公佈和發賣的平台。

當然了，跟著經濟的不景氣，日本公司儲存之前簽訂的畢生製條約和年功序列製的根本上，對於一些新人，卻不肯意簽訂耐久的條約，而是搞調派員工、臨時工之類的條約。

有些很好的建議，都是被支出了王啟年的備忘錄內裡。

每天這座大樓內裡進收支出的人們，數千人以上。

日本這邊的ACG的剛強，特彆是漫畫、動畫財產，海內與之比擬，深深的感遭到龐大的有力感。

王啟年迴應一層又一層樓辦公的團隊們的號召。

固然，日本的ACG財產這麼強大，但是――日本的互聯網上的ACG財產不強。不管是收集漫畫、收集小說、還是收集動畫之類的東西，其底子都不成氣候。一方麵是，日本的出版和動漫相乾的好處個人，不肯意搞互聯網化，因為，他們感覺，互聯網化倒黴於他們短期的利潤。遵循，傳統的形式，能夠包管他們紅利。但是，轉型以互聯網為主，則一定能有現在的支出，卻粉碎了傳統貿易形式的生態。