第四百八十三章 硬幣的兩麵[第1頁/共4頁]

“我隻是不想讓本身的餬口變得過分平平罷了。…說說你對新公司的籌算吧。我曉得在你偏向跟美國百姓都會銀行歸併的時候，就必定考慮過今後的生長方向。”

……

富國銀行一心一意搞零售，任你互聯網思惟的大風颳到天上去，我就巋然不動，百年如一日的做好人道化辦事。用戶們去彆的銀行，能夠都被ATM機和網銀的冷冰冰辦事代替了，但在富國銀行這裡，你能最便利的找到網點，有最多的櫃員像上帝一樣服侍著你。成果，富國銀行的辦事牌打響了，用戶粘性強，單個用戶采辦的金融產品最多，代價的發掘做到了極致。

“現在我也應當稱呼您BOSS了！”跟郭守雲抱了一下後鬆開的斯蒂芬・布萊恩笑道。

“如果能夠通過歸併獲得更高的回報，幾近冇有人會捨不得。布魯斯，我比你更體味鳳凰公司在華爾街的職位。從她建立到現在，旗下每一支主動型基金的收益率都在美國同類基金中排在前線。”

“他想把他的百姓都會銀行跟我們鳳凰公司歸併！”

“歸併？他董事局主席的位子不要了？並且，他辦理的美國百姓都會銀行但是美國排名前二十的大銀行，他捨得？”

“現在，全部鳳凰公司辦理則資金已經超越了3500億美圓，自有本錢426.8億美圓，負債率37.2%。從建立到現在，以季度算，辦理資金範圍均勻增幅144.6%，營收均勻增幅87.4%，淨收益均勻增幅73.9%，超越同類公司近2.6倍。如果不是鳳凰公司還冇有上市，想要投資我們股票的機構和投資人，早就把紐約證券買賣所的門檻踩破了。”

“哦，如何說？”郭守雲獵奇道。

以兩邊為例：花旗的前身，是1812年斯提耳曼家屬創建的紐約都會銀行。紐約金融市場上，銀行比米鋪還多，作為一個小銀行，如何才氣脫穎而出呢？紐約都會銀行的挑選是，走外洋線路，為運營拉丁美洲貿易買賣的販子們供應融資辦事。當時候的外洋貿易支流，是歐洲和北美的收支口，相對來講，拉美貿易是高風險、低利潤的小買賣，就跟明天跑非洲、中東的倒爺一樣。

看了他一眼，郭守雲笑道：“你跟魯本・德斯坦分歧的是，你會跟我要新公司CEO的職位。”

“…不過，我記恰當初我們在魔都聊收買‘第一富蘭克林金融公司’的時候，你但是反對我收買美國百姓都會銀行？應當集合精力主攻次級債券，如何此次竄改了？”

“明天但是可貴的好氣候，如果不是冇時候，真想去打打高爾夫球！”郭守雲笑道。

斯蒂芬點頭後，“你曉得我是做投行的，對於新公司的將來，我更偏向於前鋒。從房地產次級債動手，抓住美國房地產上漲的機遇儘快強大。”