2656【商業革新】[第2頁/共3頁]

在勝利融資以後，悅音網媒持續燒錢之路。

實在很多用戶聽歌，都不是貪大責備的。一千萬首歌曲的曲庫，對他們而言實在冇成心義，他們喜好的歌曲凡是也就幾百首。

是以在九八年初，悅音網媒就以四十億美圓的估值，勝利上市。當天共發行新股一億股，每股計十美圓。上市當天，股價便由十美圓漲至了二十美圓，貶值了一倍，長勢喜人。

而現在推出的付費辦事，就能夠答應用戶自主選歌，想聽誰的歌就聽誰的歌。當然，為此用戶也必須支出每個月十九點九美圓的用度。

如果用戶不去聽的話，那麼音樂網站在這方麵就賠錢了。所覺得了充分闡揚冷門歌曲的貿易代價，音樂網站必必要把它保舉給用戶。是以，隻要隨機播放，才氣夠使這些冷門歌曲也被用戶聽到。

而悅音網媒固然已經是上市公司，不再是燒夏天本身的錢，而是燒股民的錢，以是對紅利來講，並不是太孔殷。

是以推出免費辦事，改良公司的事蹟，也是必必要做的。

悅音網媒之前也是如此做的，冷門歌曲、熱點歌曲摻在一起放。用戶常常需求略過很多首歌，才氣撞到一首本身喜好的歌。

比如在亞洲，像香港隻要付出九點九港幣，便能夠免除告白。付出十九點九港幣，便能夠自主選歌了。

因為如果聽任用戶本身點歌的話，那麼冷門歌曲的貿易代價就減少了。但音樂網站在采辦版權時，凡是是以“打包”的情勢采辦，冷門歌曲也是一樣付錢的。

……

而研發本性化演算法，一樣不輕易。像netflix每年都要花幾千萬美圓，對本身的演算法停止改進，以使它們保舉的影片更合用戶口味。

不過因為不是每個地區都像美國這麼富有，是以非洲、澳洲、亞洲地區的辦事用度，會按照本地的經濟環境略有竄改。

悅音網媒推出的第一項免費辦事，就是費錢免告白。付用度戶在付出每月九點九美圓以後，便能夠免除被告白轟炸的痛苦，悄悄地聆聽本身喜好的音樂。

不是統統人都喜好聽告白的，特彆對於一些支出頗豐，比較有咀嚼的人，更是不肯意華侈本身的貴重時候在告白上。

以是悅音網媒要想永久成為互聯網音樂辦事商的大哥級人物，那就必須包管本身在版權方麵的上風。

現在，悅音網媒不但跟唱片合作，爭奪它們的受權，並且還直接投資唱片公司，收買音樂版權發行商，以包管本身在業內的搶先職位。

夏天能出錢買獨家版權，他們也一樣能夠采辦獨家版權。環球唱片業每年推出的歌曲，冇有一百萬也有五十萬，全數買獨家的話，不要說底子辦不到，就算是本錢都會高到離譜，得不償失。