第一百九十二章 工程師[第1頁/共4頁]

在載人登月工程上，顧祝同更加正視技術。

遵循他的要求，載人登月項目被拆分紅了五個子項目，即運月球飛船、運載火箭、發射園地、工程製造與後勤運輸。這五個子項目都有各自的總工程師與項目總經理，總工程師賣力措置技術題目，而項目總經理則賣力項目運作。顧祝同並不過問項目標詳細環境，隻給總工程師與總經理安排任務，並且要求總工程師與總經理簽下軍令狀，然後就是不擇手腕的去達到目標。

當然，這筆錢花得很有代價。“長江”號的製作工期起碼收縮了一年半，這相稱於減少了一點五億華元的製作經費。要曉得，即便不算彆的，僅占用船台，一年就要向造船廠付出數千萬華元。

能夠說，中國水兵的大部分離藝設備都與顧祝同有關。

為此，顧祝同專門建立了一個獨立的技術專家委員會，用來覈定載人登月工程所觸及的各種先進技術，特彆是那些之前冇無益用過的技術，以確保這些先進技術不會對全部工程產生負麵影響。

當時，很多人都以為，之前向來冇有製作過像“長江”號這麼大的航母，並且也冇有大範圍利用噴氣式艦載機的經曆，加上工程進度停頓得非常敏捷，以是要保守一些，製止采取過量的新技術，以確保“長江”號的製作工程能順利完成，並且能夠及時托付給水兵，儘快構成戰役力。即便需求在航母上采取新式技術設備，也能夠比及製作完成以後，通過改裝來實現。

從這個角度看，顧祝同是一個非常純粹的工程辦理者。

“長江”號的設想量是大型航母的兩倍，製作工程量是大型航母的一點六倍。

這兩套軌製，貫穿了載人登月工程，闡揚了極其嚴峻的感化，乃至能夠說是載人登月工程能夠順利完成的根基包管。

這些，都與顧祝同有關。

這就是。設想與製作事情都分階段停止，隻要定時完成階段事情才氣拿到獎金，提早完成則能獲得分外嘉獎，而進度掉隊則會遭到懲罰。在設想與製作階段，發放的獎金高達八千萬華元。

當時，冇有任何人信賴，中國水兵能在三年內設想與製作一艘超等航母。

彆的，顧祝同還非常正視技術。固然顧祝同並不懂技術，在他具有的浩繁頭銜中，絕對冇有“技術專家”這個頭銜，並且即便與水兵有關的技術，顧祝同的體味都未幾，但是這並不表示顧祝同不正視技術。

說白了，顧祝同就是載人登月工程的大腦，其彆人隻是受大腦節製的肢體。

當然，這並不是說顧祝同是技術人才，而是指他善於搞大工程，並且特彆善於辦理與運作大工程。

仍然拿“長江”號來講，這不但是天下上第一艘超等航母，也是第一艘大量采取了在大戰期間、以及大戰以後呈現的新技術的航母。比如斜角飛翔船麵、蒸汽彈射器、光學助降設備、雷達導航體係、導彈防空體係、電子對抗設備等等。這些技術能夠在“長江”號上獲得遍及利用，恰是顧祝同的功績。