第三百二十四章 “接班傳承”[第1頁/共6頁]

麵前這位明顯也有這個籌算，這趟美、歐、非之行，不消問都曉得是跟各分公司辦理層打號召，確保接下來的調劑順利停止。

章程遞給他們一份質料，不無對勁地持續說道：“從資金來源上斷絕與公司辦理層的乾係，然後遵循監事會章程，在環球範圍內物色監事人選，並將提名交由股東大會推舉。如果冇有達到法定票數，‘永久監事基金會’再換另一份提名清單，直到選出12位監事會成員為止。

在大姐章慧和姐夫劉思偉的安排下去聽過專家講座，這真難不倒章程，他輕歎了一口氣，一臉當真地說道：“症狀真很多，總結起來大抵有四個，一是怕夏遙出產時我不知所措，你曉得的，她但願我陪在她身邊，我擔憂她和孩子會出不測，擔憂看到她痛苦卻愛莫能助，最擔憂看到她流血。”

王安公司客歲剛申請停業庇護，王安的創業史，王安公司走向式微的啟事，充滿著客歲的大報小報。特彆在矽穀這個以高科技創業而著稱的處所，幾近儘人皆知。

合作很普通，當他們的合作體例太猛，竟然攀上了通天的乾係！

“我在‘鑽石本錢’留了一份打算書，偶然候你能夠去看看。最遲本年底，它們就要全數獨立出來。彆的我會留一筆資金，乾好了皆大歡樂，乾不好關門大吉，公司不會乾與，更不會追加投資。”RS

毫無疑問，他這番話是跟本身說的，薑梅梅孔殷地問：“甚麼意義？”

“起首經股東大會同意，設立一個‘永久監事基金’。在瑞士銀行開戶，由與公司冇有任何乾聯的專業團隊辦理，跟諾貝爾基金差未幾，設立以後連我都無權過問。”

“接著說，說完了以後我再給你看。”

彆看香港那麼多至公司甚麼“會”都有，但那些“會”真正能起到感化的卻鳳毛麟角。比如李先生和顧先生，他們很勝利，他們的個人很大，辦理架構也非常完美。而到頭來真正說了算的，還是他們兩個初創人，家庭式辦理，離專家個人節製還相距甚遠。

為了公司的將來，我們必須再加一道保險。禮聘與公司冇有任何乾聯的資深管帳師、狀師、企業家擔負公司監事，設立幾個委員會，專門監督董事會成員的產生和董事會的運作。

“你懂心機學？”

同事這麼多年，薑梅梅從未見過他像明天這麼嚴厲過，每一句話彷彿都顛末沉思熟慮。

“莫非不是嗎？”

騰溪固然冇說那小我是誰，但作為重活人士，章程不消問都曉得那小我誰也惹不起。比擬之下，張光亮的確像個跳梁小醜。

薑梅梅撫著胸，輕歎道：“太可駭了，另有呢？”

“是不是，有事理嘛，”薑梅梅一個勁地催促道：“快說說，準爸爸的‘產前驚駭症’到底有哪些症狀。”