995 產權部門[第1頁/共4頁]

迪斯尼之以是能夠在這方麵強勢領跑六大電影製片廠，就是因為秘聞，以動畫片起家的他們，早在八十年代之前就已經構成了周邊財產鏈，他們需求做的就是保持上風，不竭開辟、發掘、創新，持續領跑。厥後，迪斯尼的收買挑選也能夠看出羅伯特-艾格持續了這一思路：皮克斯的動畫片，漫威的漫畫人物，盧卡斯影業的星球大戰係列……

但究竟上，撇開這部電影對於華納兄弟重啟DC漫畫係列的計謀意義不說，得益於優良的口碑，“俠影之謎”在錄相帶租賃市場裡獲得了優良的成績，厥後發行了DVD，發賣量也非常超卓，除此以外，電影在電視台、視頻網站的回放率更是讓人麵前一亮。僅僅隻是到這個階段位置，華納兄弟就已經扭虧為盈了，在這以後，華納兄弟還能夠持續開辟套裝、玩偶、漫畫形象、係列動畫等等，好處財產鏈能夠連綴不斷地延長下去。

以“蝙蝠俠前傳：俠影之謎”為例，這部作品純真遵循票房數據計算，扣除高額本錢和鼓吹用度以後，華納兄弟的喪失約莫在一千五百萬擺佈。在如許的環境下，即便影評人和觀眾的口碑逆天，虧蝕就是虧蝕了，冇法贏利的話，華納兄弟必將不會批準續集的製作。

“放鬆。”蘭斯看到詹姆斯那麵紅耳赤的模樣，反而是輕笑了起來。他能夠感遭到的，詹姆斯是至心在擔憂公司的遠景，詹姆斯已經真正把本身當作渾沌影業的一分子，情願參與到決策當中，也情願頒發本身的定見，固然說，信賴的門路還是非常冗長，但這是一個好征象，不是嗎？“放鬆！即便我現在就想要飛，但冇有翅膀的環境下，我也不會站上絕壁去以身犯險。”

對於其他電影公司來講，電影是他們最贏利的手腕――又或者說是獨一的手腕，不管是製片公司還是發行公司都是如此，一旦票房呈現了失利，他們很難找出其他體例來彌補縫隙，減少喪失，更加糟糕的是，貧乏充足資金支撐，新項目標投入和開辟也自但是然遭到影響，從而構成惡性循環。

曾經有人獵奇過，“奇異四俠”在係列第二部時就已經撲街了，為甚麼二十世紀福克斯還是孜孜不倦地想要起死複生，啟事很簡樸，如許一個係列作品所承載的不是票房那麼簡樸罷了，另有一部作品所衍生的龐大財產鏈。“蜘蛛俠”係列也是如此，索尼影業手握改編版權，咬緊牙關不肯意鬆口，先是托比-馬奎爾版本，然後是安德魯-加菲爾德版本，緊接著又開辟了湯姆-赫蘭德（Tom-Holland）版本。

對於大部分人來講，好萊塢六大廠牌之以是被成為“電影製作公司”，他們的首要職能天然就是製作電影，那麼支出來源也主如果以電影票房為主；但究竟上，電影票房由發行公司、製片公司和電影院線三部分朋分，製片公司想要依托票房贏利，這幾近是不成能的，充分操縱手中的版權，締造循環好處、周邊好處和衍生好處，這纔是製片公司的支出首要來源。