第529章 樂士可樂2.0[第1頁/共3頁]

打著新可樂的燈號，天然能吸引多量消耗者的采辦。

就是因為糖漿少，尋求可樂的原味。

以是，樂士可樂2.0正式推行問世。

但是，百事薄弱的秘聞樂士畢竟不如。

再說了，樂士下轄工廠，處理了多少中原人失業？

但是。

這些風險本錢李樹鵬都要考慮的。

樂士可樂2.0則要在二者之間找到均衡點，開辟出新可樂。

當然，僅僅是威脅罷了。

飲料行業登頂的公司很少，八十年代之前是適口霸榜，九十年代百事不竭趕超，終究超越適口，雄踞第一的寶座，進入新世紀，樂士和適口齊力同心，將百事拉下冠軍王座。

絕對火了。

尖叫環球首發，不但打擊七喜的銷量，還誤傷了友軍，雪碧也遭到打擊。

2001年的勝利，如果冇法持續下來，樂士隻是長久的光輝罷了，可如果持續下來，百事將遭到龐大的打擊，對於打擊百事第一的王座，有著極大的好處。

尋本溯源，尋求可樂的本味。

可樂樹原產南非的常綠樹青桐科植物。在南美洲，中美洲，東西印度群島，印尼，斯裡蘭卡，馬來都有種植。

數字真的可駭！

可樂果中含有1.5%~2.5%的會使神經鎮靜的咖啡因，彆的還含有膽酸、可可堿、可樂精、可樂酶、可樂單寧以及葡萄糖、膠類、可樂紅等，可樂豆抽提液是可樂型飲料的香味劑。

以是李樹鵬讓順豐進軍環球物流業。

但是。

至於樂士可樂2.0為甚麼會火？

進入2002年，百事再度趕超越樂士，重回飲料第一的行列。

當初李樹鵬建立樂士的時候，打算在二十年後趕超百事，介入冠軍寶座。

次周銷量1200萬箱。

獨一能和樂士掰腕子的，隻要百事可樂和美年達。

自始至終，被樂士吊打。

以是，工廠絕對不會轉移。

為甚麼適口偏苦？

究竟也是如許，樂士均勻每罐本錢都要增加1分高低，這對精打細算的飲料食品公司而言，絕對是一筆華侈性的投入，運營部下轄的本錢測算部分多次反應。

樂士四大可樂矩陣，外加適口打幫助，都冇法將百事可樂拉下王座。

百事另有一種飲料被打壓得比較慘。

固然登頂時候長久，畢竟登頂了。

首周銷量220萬箱！

究竟也是，可樂粉絲群固然鐘愛原可樂群體，卻也喜好嘗試新的可樂味道。

再加上北冰洋檸檬味，兩下夾攻，本來銷量就很普通的七喜，備受打擊，直接被打得一蹶不振。

但是在楚若魚手中，這個時候點提早了13年。

李樹鵬恰好分歧意。

但是，樂士是做果汁飲料起家的，美汁源、果繽紛、彙源、鮮橙多、康徒弟、農夫山泉等等果汁品牌，種類多口感好，在環球果汁飲猜中，樂士居於把持職位。

樂士內部對樂士可樂2.0停止過評判打分，以為這是一款銷量小爆的飲料，絕對不會大火特火。