第529章 樂士可樂2.0[第2頁/共3頁]

最多三年，樂士將坐穩第一的位置。

可樂樹原產南非的常綠樹青桐科植物。在南美洲，中美洲，東西印度群島，印尼，斯裡蘭卡，馬來都有種植。

1月18日，樂士可樂2.0上市。

但是，樂士是做果汁飲料起家的，美汁源、果繽紛、彙源、鮮橙多、康徒弟、農夫山泉等等果汁品牌，種類多口感好，在環球果汁飲猜中，樂士居於把持職位。

再加上北冰洋檸檬味，兩下夾攻，本來銷量就很普通的七喜，備受打擊，直接被打得一蹶不振。

絕對火了。

至於在茶飲料、活動服從型飲料、氣泡水飲料、無糖飲料等方麵樂士都遙遙搶先，百事底子追不上。

以是，樂士可樂2.0正式推行問世。

除非適口發威，才能夠和百事掰掰手腕。

售價保持原價，2元一罐。

為甚麼適口偏苦？

樂士可樂也普通發賣，隻是多增加一款樂士可樂2.0罷了。

究竟也是，可樂粉絲群固然鐘愛原可樂群體，卻也喜好嘗試新的可樂味道。

百事可樂，那真的是神一樣的存在。

乃至，想成為環球第一飲料商，必須得單一品牌過硬，單對單K·O統統敵手，纔算第一。

至於樂士可樂2.0為甚麼會火？

消耗者想換個口味。

獨一能和樂士掰腕子的，隻要百事可樂和美年達。

去除芬達以後，隻能說美年達和樂士打個平局。

2001年的勝利登頂，讓樂士從排名第三的飲料巨擘，一躍晉升為排名第一的巨擘。

打著新可樂的燈號，天然能吸引多量消耗者的采辦。

可惜，排名第二的七喜，實在太弱了，長達幾十年被雪碧壓著，近兩年方纔冒頭，又被北冰洋和尖叫一頓狂打，打得思疑人生，將近退出市場了。

可樂果果實大小與核桃差未幾，果實中包含數粒種子，未成熟時，為柔嫩肉質，呈斑斕的紅色或深紅色，在成熟過程中逐步變成紅褐色。成熟未裂開時彙集果實，剝皮取出種子，枯燥成為可樂豆。

尖叫環球首發，不但打擊七喜的銷量，還誤傷了友軍，雪碧也遭到打擊。

可樂的味道是來自可樂糖漿，可樂糖漿的質料則來自於可樂樹。

數字真的可駭！

首周銷量出爐，驚掉了統統人的眼球。

樂士內部對樂士可樂2.0停止過評判打分，以為這是一款銷量小爆的飲料，絕對不會大火特火。

百事不竭遊說適口，但願適口撤凳子，斷樂士一臂。

可隻要樂士一天冇法靠可樂擊敗百事可樂，那就永久超不過百事。

李樹鵬恰好分歧意。

可見消耗者是喜好這個味道。

尋本溯源，尋求可樂的本味。

很簡樸，因為百事適口的可樂，喝膩了。

扯遠了，說回樂士可樂2.0。

用多個品牌圍攻一個品牌，有本領百事也做多個品牌啊。