第534章 再乾佳得樂[第1頁/共3頁]

彆看佳得樂在鎂國市場很大，那是因為百事每年砸非常多的美金，在活動賽事上，佳得樂是NBA的官方指定飲料，有著這類龐大暴光率的平台，佳得樂銷量是不會差的。

將全數資本砸到紅牛上。

如果能挺疇昔，樂士將一飛沖天，坐穩飲料第一的寶座。

八月，紅牛正式登頂。

百事具有佳得樂、美年達、七喜、純果樂。

一個紅牛，秒殺統統活動服從型飲料。

百事適口同時打擊嶗山可樂。

樂士下一個目標就是佳得樂。

它也推出了近似紅牛的魔性活動服從飲料，不管口感還是服從，相差甚遠，在市場下水花都冇打起來。

百事可樂、美年達，適口可樂、雪碧，則是百事適口的根基盤。

芬達和佳得樂也是同理。

樂士具有的活動服從飲料實在太多了，啟用、脈動、健力寶、能量、戰虎等等超越十種。

這麼好的機遇擺在麵前，李樹鵬如何不能把這三個品牌踩進泥裡呢？

樂士必須拿出來幾個過硬的品牌，和百事適口硬剛。

公然。

絕對是嚴峻失誤。

樂士看似如山洪海嘯普通，打擊得兩大巨擘頭暈目炫。

佳得樂市場占有率節節降落。

實在你細想。

非常可樂也抵擋不住百事適口的進犯，第二個出局。

先搶走麥當勞的供應權，然後就把芬達打出市場。

百事喪失了七喜，適口喪失了芬達。

當百事適口將資本集合在這四個品牌上，那就具有無堅不摧的能量，樂士即使有上百個品牌，卻一個能打的都冇有。

如果前二者合力，乾翻樂士四大可樂品牌，真是分分鐘的事。

但是，樂士也有了擺設……

自絕命脈，放棄了傳承幾十年的品牌。

但誰成想，百事適口昏招不竭。

至於結果？

下個目標就是天府可樂了。

可那樣的話，之前的勝利就化為烏有。

現在看來真的蠢啊。

李樹鵬曉得樂士的秘聞如何，樂士再強勢，也不成能永久把資本放在打七喜上，隻要等守勢散去，再把七喜上架，也就完事了。

目前樂士占儘了上風，可頓時就要刻苦頭了。

適口也冇好到那裡去，有雪碧、芬達。

樂士具有上百個子品牌，百事可辯纔有幾個啊？

布希真想哭一場。

李樹鵬設想崩潰百事適口三步走。

而樂士環球化，它們也想收割樂士的好處。

適口真的欲哭無淚。

時候進入玄月。

樂士分出精力，操縱果汁矩陣，進犯純果樂。

特彆是紅牛。

再加上樂士超越十種的近似品，分高中低檔，統統售價的產品都有，佳得樂拿甚麼爭？

更遑論樂士旗下的浩繁服從型飲料了。

如紅牛嗎？

再看樂士是如何做的？

但是。

但是，口感如何呢？

但彆忘了，如許的品牌樂士具有上百個，等百事適口一個一個的擠，恐怕兩家資本耗儘了，還冇把樂士踢出局，反而被樂士撿了大便宜。