插畫公司董事談如何避免插畫工作上的糾紛[第2頁/共4頁]

跟著動畫、遊戲、漫畫行業的高速生長，創作者們活潑的場合也會持續增加和擴大。要想看到出色的作品，就必必要有優良的創作者存在才行。但願此後大師能夠共同營建出一個讓創作者更加放心的創作環境。

芝辻：隻要註冊我們的網站便能夠了。現在有約莫2500名插畫家登岸我們的網站。在登錄時提交作品或打包檔案夾顛末核閱後，就會公允公道地接到事情單。

——自在插畫師在接單前起碼跟對方肯定哪些東西呢？

芝辻：如果兩邊仍在聯絡的話，請明白地向對方提出給出答覆的停止日期。如果如許還是被對方推委，就要發送請款書，並且要附上有真憑實據的記錄。

彆的，在其他的製作公司和中介公司中，會呈現將最後發包企業訂單倒賣的環境，而我們公司因為禮聘了藝術總監，會做出恰當的措置，跟客戶的各種談判體製也很健全。

然後，將這些條目不是做口頭商定，而是通過郵件等體例儲存為證據也很首要。“說了還是冇說”的題目隨時隨地都有能夠產生。

如果對方客戶是小公司的話，也有公司真的開張人間蒸發的環境，不過是很罕見的例子。

7.到線描、草稿、著色階段能拿多少酬謝？

如果途中企劃呈現一度停頓的環境，能事前確認從線描、草稿到著色能拿到多少用度或許會更好吧。

芝辻：之前會有大企業帶頭如許做，現在幾近不存在如許的環境。但有一種案例還是會產生，比方，作為接管大企業轉包事情的開辟公司在開辟階段預算用得太多，撥給插畫製作的預算就冇有了，成果在付出階段就有能夠產生這類膠葛。

2.能拿出式樣書和唆使書嗎？

——固然膠葛的數量在減少，但還是會呈現題目的啟事在那裡？

——請您談談公司將來的願景。

芝辻：我感覺企業和插畫家兩邊都有任務。

通過此次采訪我們能夠總結出一個事理，就是“事前防備纔是製止膠葛呈現的良藥”。為了達到這個目標，自在插畫家們能夠考慮與一些中介公司合作。彆的，如果對峙本身接單的話，起碼要更客戶肯定以下幾項內容：

芝辻：好處是由公司停止款項方麵的辦理，如許就冇有了“不付出用度”的風險，也能讓畫家們更加放心腸將精力放到創作活動中去了。

不管如何，能變成同時兼顧創作者態度和貿易兩方的公司就好了。

——想在whomor上接單應當如何操縱？

近年來，跟著sns的提高和交換網站的增加，繪師和插畫家也越來越活潑。但是，另一方麵，我們也不得不正視企業和插畫家之間產生的膠葛，插畫家收回哀嚎等令人肉痛的近況。