第二三五章 貢獻？[第1頁/共5頁]

畢竟，這已經屬於管束品了，起碼，在中原，還冇有哪小我敢疏忽各種端方，隨便的倒賣這些東西，公司也嚴格規定，這些產品能夠發賣的方向。

乃至，一些頂級的特種作戰職員，為此，還製作了一部分完整利用塑料製成的槍械（僅限於小型的　槍械，其發射溫度，並不高，主如果瞬時溫度略微高了一點），在部分輕易產生高溫的處所，略微改裝一下，增加一層防高溫的裝配便能夠了，大能力、高射速的兵器，天然是不成能利用　的。

但是，為甚麼在冇有外快的時候，他們仍然對峙留下來，就是因為曉得，老闆不是一個真的刻毒到無情的人，既然限定了他們撈取財產的行動，天然，就會給他們必然的賠償。

利潤，是他們賺的最多，破鈔的心力，誰又敢和他們比，如果說其彆人耗操心力，都是在事情時候裡，每天也僅僅八個小時，但是發賣職員分歧，想要獲得更多的利潤，更多的好處，是不成能有那麼多時候去耗損的，偶爾，持續事情十天半個月，都是常有的事情，不過，他們的彙報，也比其彆人，要略微高一點，即便再低　的返點提成，也能夠讓大師獲得差未幾對得起本身的勞動的財產。

換到彆的公司，仰仗他們已經逐步建立起來的人脈乾係，也絕對能夠拿到超高的發賣提成，乃至，隻要能夠讓那些公司，掛靠在大型企業上麵，做配套出產，他拿個六成的利潤，也　是絕對能夠的。

那麼乾脆，就不在這裡呆著是了，隨便到哪個企業內裡，他們做不了，不是另有那麼多企業在挖他們嘛。

李軒作為一個最高層的秘書，因為冇有完整、完整的賣力過一件事情，以是，他對於上麵的人，並冇有深切的認知，大多數人，在他的印象裡，並不是多麼深切，在他看來，也冇有多少不同，以是，他纔會有這類遵循職位、級彆，停止獎金分派的體例。

普通公司，年會很難呈現這麼火爆的場麵，能夠說，大師都是方纔從喜慶、甜美、溫馨的新年當中過來，還冇有從那種感受中走出來，想讓大師刺刀見紅、鬨的麵紅耳赤的，根基上，是不成能的，但是，在王坤主持的年會當中，就這麼堂而皇之的呈現了，一個，對峙著為那些有大進獻的員工，進步嘉獎額度，乃至，將他們的年支出翻倍，低支出的人，則是做必然程度的緊縮，另一個，則是對峙分級軌製，對優良一點的人，停止一點鼓勵性子的多發一點慰勞獎金。

實際上，衝突的泉源，還是在王坤這邊，他有些太燒包了，直接嘉獎出來的錢也太多了，如果數量少，每個淺顯員工加一個月人為，辦理職員，多發三五個月人為，辛苦、進獻多的，遵循他們的年薪，或加百分之七十或直接翻倍，也就充足了。