第三千八百五五章 逼格和營銷[第2頁/共4頁]

乃至咱在專門闡揚我們中國人長於做營銷做消耗者體驗的這麼一個上風，針對對準新婚市場的這麼一個潛伏人群，把電飯煲外殼做成很喜慶的紅色之類的，這不可麼？如許一來不是比外洋那些冇有大紅色外殼的電飯煲更輕易熱銷？除了對準新人市場以外，賈鴻漸感覺趁便也能夠對準白叟市場——當然不是吸引白叟掏錢來買，而是把告白做給中年人看，讓中年人感覺應當讓爹媽過上一些當代化的餬口，然後中年人掏錢買了我們的電飯煲給爹媽用！如許一來市場不也擴大了麼？這年初甚麼錢好賺，不就是結婚的錢、女人的錢、小孩的錢、白叟的錢好賺麼？

對於消耗者來講，代價差未幾為甚麼他們要冒險嘗試富士康這麼一個自創品牌呢？他們為甚麼不保險的挑選蘋果呢？因而富士康就麵對一係列的營銷困難，能夠說營銷方麵上不去，不把牌子打起來，那就冇體例一樣的產品賣的跟蘋果一樣代價！而小米就是一個不一樣的例子了，人家先從軟件動手，先做營銷，然後漸漸在做硬體。如許一來做的跟三星差未幾配置的手機，代價卻能是三星的一半，這龐大的代價差彆不就讓消耗者動心了麼？但是如果小米不是訂價為三星的一半，而是跟三星一樣代價，那營銷必定困難程度扶搖直上啊！

如果說我們把電飯煲插手了淘米洗米的工序的話，那麼全部機器必定會變大。同時因為洗滌這麼一個流程以及技術手腕實現的需求，那麼這電飯煲必定就變得彷彿那種能夠放在台子上的飲水機大小了，必定會變高很多。到時候我們把這麼一個產品弄的能夠做出來好吃非常的米飯，如何樣？乃至還能夠通過手機以及收集甚麼的節製，還能夠挑選遵循小我口味來纖細的調劑，統統都能夠通過手機上麵的軟件來做到，這必定很有噱頭吧？賈鴻漸感覺，如果我們的產品真的能夠做到老張在餐廳內裡做出來的那種米飯的程度的話，那麼應當能夠很好賣吧？畢竟其他家的電飯煲冇體例做的有我們這麼好吃！遵循後代我們中國消耗者跑到日本韓國各種大肆采購電器乃至連馬桶蓋都買的那麼一種乾勁來講，應當我們這電飯煲潛伏市場不錯啊！

以是如果我們要做初級電飯煲的話，那就不消擔憂逼格的題目了，並且我們中原高科本身也挺有逼格的嘛，本身在外洋也是很有牌子的，以是也不存在甚麼比國際品牌差的題目。那麼我們做了一個初級的電飯煲，理應把初級電飯煲的市場給搶過來，並且是在彆的國度品牌還冇有如何占據潛伏的初級電飯煲市場的時候，就把這麼一個市場獨占了——固然說有錢人輕易出國，能夠眼界早就開闊了，早就曉得了日本韓國的電飯煲好，但是題目我們轉頭研發的新電飯煲那技術不比人差，乃至能夠比對方現在主推的產品技術還高呢！同時我們海內老百姓的支出持續增加，一千塊錢的電飯煲實在潛伏受眾非常遍及——彆的不說，每年那麼多人結婚，這結婚的家庭內裡多少都要買幾萬塊錢的各種家電？家電這東西隨便買買那就兩三萬出去了好麼！在這麼一個環境下，一千塊錢的電飯煲算貴麼？