第三千三百五一章 索尼的毛病到底在哪[第4頁/共4頁]

不過在索尼內部談起，離開市場的創新，液晶電視隻是此中之一。售價超越1萬元群眾幣的愛波aibo機器狗寵物、一個主動打掃型機器人項目……這些都是健忘市場的創新，為甚麼我們需求一隻冇有生命的電子狗呢？從這些角度來講，賈鴻漸感覺他如果斯金格，上任必定要對著奇特的日本人動刀子！是，你們開辟寵物機器狗甚麼的，的確對品牌有必然好處，的確有一些技術儲備，但是特麼的燒了多少錢？燒了這麼多錢以後成果特麼的還賣不出去幾個……並且彆忘了，日本人常常喜好把“發明點數”用在一些很奇特的方麵！這你妹的讓誰看到了都會不爽啊！

出井伸之說出這些話，不但讓索尼的工程師步隊感到驚奇，也令索尼的計謀決策產生嚴峻傾斜。而在公司的定位與運營理念中，出井伸之提出了“在索尼實現你的夢”、“無所不在的代價收集”。“我們賣的是小我體驗，存在的來由是締造人們的**，供應一種胡想。它們不是保持人類生命的必須品。”

但是在賈鴻漸印象內裡，這麼一個bravia係列彩電。彷彿是劉若英代言的？告白做的是挺好。但是彷彿很快索尼這電視停業就不竭虧損了。為甚麼索尼技術那麼好還不竭虧損呢？賈鴻漸感覺。還是因為麵板的題目！要曉得，索尼他們要做的是中高階產品，售價貴的一逼。並且質量上要求還比較高。在這麼一個環境下要買好的液晶麵板，代價能不貴麼？是以，想節製電視停業團體本錢不是件輕易的事。並且從內部環境看，韓國廠家三星電子和lg電子已經把握了本來屬於日本廠家獨占的、具有高附加代價的技術才氣，並將液晶電視商品化。同時在中低端市場上，在中原高科的大量放量麵板之下，這中國廠商的打擊也相稱的凶悍。彆說是索尼了，就算是三星在中國廠商的代價守勢麵前都活的磕磕絆絆的！