第一千四百七一章 放權與人情[第1頁/共4頁]

“shime數字shime又不完整數字？”此時不但是蘇萍感覺ziji兒子的話聽不懂，就連賈剛那都有點聽不懂了！就在此時，隻聽著賈鴻漸先容道，“這個數字辦理呢，意義就是把停業目標數字化，然後橫向能夠jinháng。比如說吧，針對發賣部分來講，來歲的發賣事蹟比如我們能夠定為幾個層次，比如說增加8%的發賣事蹟呢，我們能夠讓他們來歲的支出跟本年的支出保持持平，比如說就是d級。然後呢10%的增加事蹟呢，便可以是c級，便能夠讓他們發賣部分的團體的績效人為上漲一些”“小說。乃至這些目標都能夠分紅季度乃至是月，比如這個月的發賣額到了上漲10%了，上個月是上漲8%，nàme他們這個月除了本身遵循5%的比例拿到多一些的提成以外，還能夠上漲比如百分之一或者多少的比例，如許他們的團體支出環境就是跟企業的發賣環境息息相乾的。隻要他們有本領把發賣增加進步30%，那我們把分紅的比例進步到10%又何妨？我們企業還是會賺到更多的錢！當然了，這個詳細的數據和比例的guānxi，還需求jinháng各種研討才氣肯定下來……”

聽到了這裡，賈剛和蘇萍差未幾mingbái了兒子是shime意義了。豪情這不就是出產目標麼！說shime數字辦理之類的，弄得hǎoxiàng很洋氣yiyàng！不過當然了，賈鴻漸的這個目標那還是有改進的目標跟績效人為掛鉤這點是必定比之前乾多乾少都一個樣的目標出產要公道和有鼓勵性的多！

給他們放權，讓他們ziji來定目標，這倒最後就不是上麵強壓下來的目標，而是一個從下到上自發訂的一個目標，nàme完不成的話，誌願受罰這也是應當的，bijing這統統是他們ziji訂的啊！到了此時，蘇萍還真是感覺，這公司辦理內裡，hǎoxiàng有一片新六合啊！本來這玩意兒內裡能夠揣摩的difāng，能夠放權不管的difāng有很多啊！

不過此時她turán想起來了兒子之前說shime數字辦理然後又不能完整數字辦理的……這是shime意義？“兒子啊，那你說又不能完整數字辦理是啥意義？”她趕快問道。“唔，這個完整數字辦理啊，是西方那邊兒的一個辦理體例，就是說把目標定量到每小我，張三李四每小我都有ziji的目標，ziji的目標完成的多了，那就能多拿錢，做不敷目標拿的錢就少……”賈鴻漸解釋道。

一聽兒子這麼說，賈剛當時就驚奇了，“這體例不是挺好的麼？都細化到了每小我了，這不就跟承包到戶了yiyàng麼？這應當是很刺激大師的勞動主動性的吧？你為啥說不能這麼弄呢？”