第232章 機構和人事五[第1頁/共4頁]

“看看，你們把本錢、代價等身分都丟掉了嘛。且不說彆的，對於用戶對產品品格的反應，你們主如果聽營銷部的，對吧？這就是大題目！出產者如果不能直接麵抵消耗者，對於質量管控和改進的壓力就會縮小。實在這還不是最大的弊端，最大的弊端是本錢管控！半年來，通過推行精益辦理，公司總本錢緊縮了一大塊，包管了本年利潤目標的完成，但是，本錢的緊縮首要不在出產口，而在其他方麵！比如構造的可控用度。但本錢構成中，出產本錢是最大的一塊，各分廠卻對此冇有多少主動性，這是體製形成的，不能全怪出產分廠的廠長們。隻要劃小覈算，讓車間直接承擔本錢的壓力，才氣從底子上處理這一弊端。現在大師都在盼著漲人為，將來，能夠把人為起落放在基層，有才氣的就長，冇前提的就彆長，各憑本領好了……”

這是馬光亮第一次聽陶唐報告建立幾個權柄很重分公司的來由。之前，賣力機構設置和職責的生長打算部曾給公司帶領們送過一份說明“保密，請勿彆傳”的關於機構鼎新的收羅定見稿。算是揭開了序幕。冇人會在乎標在檔案封麵上的那六個字，奧妙向來就是用來通報的，隻要公開於全數的東西反而冇人重視了。

“我支撐這個計劃，”在韓誌勇古色古香的書房裡，韓誌勇開門見山，“這是一個好計劃。不管是精簡構造還是緊縮出產部分，都合適潮流，我完整同意。”

“要建立如許的考覈體係，光靠發規部一家是不可的。我想建立一個帶領組，公司帶領、董事和監事，發規、財務、監督、黨群、總包辦等部分要插手出去，讓發規部牽頭，儘快拿一個計劃出來，在擴大的董事會上通一下，然後上職代會通過，讓職工們都來監督考覈中層。冇錯，我就是要讓中乾們不那麼舒暢，隻要他們不舒暢，職工纔會舒暢。”

“趙書記以為一下子推出來風險很大，建議先把配件分公司建立起來作為試點。老馬，你是賣力這一塊的，來歲搬家啟動，起首就要包管這一塊的市場份額不丟……人選很首要，你以為誰合適？”陶唐拋出了一個更首要的題目。（未完待續）

但馬光亮和韓誌勇的相同就深切多了。收到檔案的次日，馬光亮去了趟韓誌勇家，兩人同在一棟樓，相互串門的時候卻極少。

馬光亮看了一遍，韓誌勇闡發了機構鼎新的利弊，以為利遠弘遠於弊，非常好。建議將一部分財務和人事權下放給分公司，“使其成為開端具有獨立覈算自大盈虧的市場主體……”

這句話有點重。馬光亮感遭到陶唐有暗射趙慶民的含義了，因而插話道，“陶總，剛纔在酒桌上您說了車輛配件分公司的事兒，我同意，但其他的呢？也要頓時建立嗎？”