第237章董事會二[第1頁/共4頁]

李珞不能不舉手。因為剛纔他發言反對的是歸併黨群口四個現有機構，其核心當然是他變相“掌控”的構造部。現在陶唐的修改案尊敬了他的定見，如果他再反對，就證明瞭他不是從事情解纜，而是無原則地鬨情感了。

坐在陶唐右首的郭濤驚詫。因為這是向來冇有過的事。機構調劑是大事，向來都是班子會會商決定的，副總們，包含他這個監事會主席都有充分的發言權，起碼情勢上是如許的。很多人乃至不清楚公司章程的規定了，現在，陶唐竟然剝奪了大部分副總經理的表決權。但這又冇有違背規定，的確，公司章程確切明白規定了公司機構的設置調劑歸董事會決定……

李珞當然不會逞強，如果現在逞強舉起降旗，接下來對營銷體製竄改的計劃拿出來，反擊的氣勢就形不成了，“這就觸及鼎新的定義了。如果以為對舊有的東西做竄改就是鼎新，我以為必定有好的，也有不好的或者是壞的！現在不是上世紀六十年代了，冇有人能因為說錯一句話就揪辮子打棍子戴帽子了！我對時下一句話是有觀點的，甚麼叫用懦夫斷腕的決計去鼎新？如果鼎新適應民意，用得著懦夫斷腕嗎？”

“那好，我說幾句吧。剛纔聽了同道們的發言，對於公司部分機構調劑的計劃，有同意的，有反對的，這都普通。冇有定見的，反而不那麼普通。遵循公司章程，機構設置的權力在董事會，而董事會的議事法則不是董事長說了算，而是少數從命多數。我這個董事長，隻是一個調集人，隻要一票的權力。既然我坐在這個位子上，我就要儘力坐好這把椅子，我的體例就是儘量和稀泥，儘量綜合大師的定見，但是，我有底線，如果超出我的底線，我就會果斷地推行我的體例。底線以內，就儘力找到均衡點吧……綜合大師的發言，我說說我的定見。第一，黨群事情部暫緩建立。大師對於撤消鼓吹部和構造部的顧慮建立。既然有顧慮並且有來由，那就先保持近況吧。其他幾個機構，計劃裡提出撤消的，我同意。計劃裡提出建立的，我也同意。周副總不同意建立精益辦理部的來由不充分，我以為必須把精益辦理的職能從出產辦理部分出來，在新的運營年度裡大抓而特抓才行。有的同道必定了客歲公司推行精益辦理的成績，在我看來差得遠！公司的潛力還冇有真正挖出來，大量的遍及存在的華侈尚未根絕，韓總，你估計客歲的本錢用度率竄改是多少？不會降落一個百分點吧？以是必須建立獨立的、具有極大考覈懲罰權的精益辦理部！審計部也必須建立，就是要把審計獨立出來，直接對監事會和董事會賣力。混在監督事情部是會沖淡其職能的。至於裁撤的幾個部分，我想呂綺同道的解釋已經很清楚了，我就不華侈大師的時候了。上麵，董事們停止表決吧，同意我的定見的請舉手！”說罷，他第一個舉起了右手。