第133章[第1頁/共4頁]

本錢搶先計謀、差彆化計謀產品的質量、辦事，設想品牌形象等、聚焦計謀

房地產企業的範例：

辨彆於普通企業的資金來源：房地產抵押存款、售後回租、預售資金、其他籌資體例

消耗者行動與市場需求容量調研：

地盤利用權劃撥:通過行政劃撥體例獲得地盤利用權

彙集質料體例：1原始質料的彙個人例：拜候法、察觀點、嘗試法

5、招拍掛出讓國有地盤的範圍：p95

房地產企業計謀範例實例：

房地產企業：是處置地盤和房屋開辟扶植，以及以房地產產品為核心處置房地產中介、谘詢物業辦事，實現本身代價的經濟構造

房地產項目讓渡的政策規定：

挑選

房地產市場調研：以房地產為特定的商品工具，對相乾的市場資訊停止體係的彙集、清算、記錄和闡發，進而對房地產市場停止研討和瞻望，並終究為營銷決策辦事的專業體例

簡答

3直線職能製佈局：同一批示與專業合作相連絡，職員多，橫向調和難度大，辦理本錢高

房地產項目定位的體例：市場調研法、腦筋風暴法、經曆闡發法、swot闡發法、層次闡發法

5矩陣型構造佈局：兩重帶領

名詞解釋

調查體例：全麵調查法、重點調查法、抽樣調查法、

房地產綜合開辟項目範例實例：貿易、室第、產業地產開辟項目

普通性資金來源：企業自有資金、當局財務資金、銀行存款、股票債券集資租賃貿易信譽等多種籌資體例其他資金來源

投資機遇挑選、項目定位、前期事情、扶植階段、租售階段、物業辦理

按企業服從分類：房地產開辟企業、房地產中介辦事企業房地產中介辦事、估價辦事、房地產經紀辦事、房地產品業辦理企業

名詞解釋

4p實際：指在特按期間向特定市場發賣特定產品的市場營銷決策的優化組合

第四章房地產項目及項目定位

第三章房地產企業

1直線型構造佈局：30人以下的房地產企業

地盤利用權出讓:指國度將國有地盤利用權在一按刻日內出讓給地盤利用者,由地盤利用者向國度付出地盤利用權出讓金的行動

簡答房地產開辟與運營的法度與內容：

4奇蹟部製構造佈局：

財務目標判定標準：fnpv>0可行；fnpv<0不成行；npv越大越好單身分敏感性闡發環境影響評價辦理

4c：市場細分、項目優化、渠道多樣化且是雙向性

闡發研討階段：調研質料的清算與鑒彆考證、調研數據的統計與闡發、撰寫調研陳述、訂正並提交調研服從

闡發：對企業的機遇和威脅、上風和優勢停止闡發的體例

簡答p284：房地產決策原則：肯定型決策原則、風險型決策原則、不肯定型決策原則