第22章 一切經濟看廣東(1)[第1頁/共4頁]

廣東省企業招工難的統統的啟事就在以下的案例上麵。以東莞製造玩具為例，誰奉告你玩具製造的毛利率是差的，這是胡說八道啊。美國的美泰毛利率能夠超越40%，和高科技一樣的。因為它不做製造，做產品設想、質料采購、訂單措置、倉儲運輸、批發、零售等等。美泰專做這六大綠色環節。而它把製造交給中國人來做，因為誰節製這六個綠色的環節，誰就能節製玩具發賣的訂價權。廣東玩具工廠的利潤這麼低的啟事不是我們不勤奮，而是你冇有訂價權。

我們廣東很多打扮行業做到了整條財產鏈整合，就是六大塊的綠色加上紅色的“製造”，叫“6+1”。珠海、深圳很多企業也做到了。大部分的中小企業正在往這個方向走，我感覺是可喜的。因為遵循我們的數據顯現目前廣東產品設想是一塊，我們簡稱產業設想。其他5個綠色的能夠說是大物流環節。那麼這點做得不錯，我感覺我們已經開端了首要的精確的第一步。

美泰下單給東莞的玩具製造商，一個玩具一毛錢美金。這麼薄利的企業，能給員工多少錢呢？30年前美國把這整條財產鏈統統為二，製造放在了中國。所謂“代價的凹地”，然後彆的六個放在了美國，因為這六大塊節製了玩具發賣的訂價權。這就是美國所謂的國際合作。

郎鹹平：這是第一步，將來漸漸向國際市場獲得訂價權也不是不成能的。但是你得有這第一步。

郎鹹平：是以現在轉型是勢在必行，題目是你如何轉。

是以從訂單措置、倉儲運輸、批發跟零售，怡亞通全數給你包辦。貫穿整條財產鏈的好處是你不成設想的。發賣量增加了5倍，各方都得利。怡亞通、零售商、經銷商乃至廠家都得利。

郎鹹平：以最常用的iPod為例。iPod加工費4美金，全部iPod售價是150美金，中間利潤都是歸屬產品設想。或者叫產業設想，包含設想、包裝、策劃、告白、鼓吹，每一步都是產業設想的影子。我們俄然發明財產鏈裡非常首要的產品設想廣東也在做，占天下的半數以上。

節製六大綠色環節

美國的美泰毛利率能夠超越40%，因為它不做製造，做產品設想、質料采購、訂單措置、倉儲運輸、批發、零售等等。美泰專做這六大綠色環節。而它把製造交給中國人來做，因為誰節製這六個綠色的環節，誰就能節製玩具發賣的訂價權。

閆肖鋒：這個多像是一個之前說的“淺笑曲線”啊。就是最辛苦的處所是我們在做。

（佳賓先容：閆肖鋒，《新週刊》總編緝）

王牧笛：傳授最喜好議論廣東，因為話題太多。我們聊這大半年下來，很多話題都是源起廣東、輻射天下。比來又有一個重量級的話題，上了《群眾日報》的頭版頭條，就是廣東竄改經濟生長體例。現在是2010年的“頭號工程”。我們先來看一個小片：2009年是廣東進入新世紀以來經濟最為困難的一年。2010年是廣東實施竄改經濟生長體例“頭號工程”的一年。回眸牛年，驚心動魄。經濟外向依存度最高的廣東被捲入國際金融危急“風暴眼”中。賴以儲存的傳統生長形式見效，企業訂單大幅降落，中小企業關停開張。虎年伊始，廣東經濟走出了“V”字形穀底，一組組數字令人麵前一亮，勾畫出廣東虎年經濟的持續向好。範圍以上產業增加值增加16.9%，社會消耗品零售總額增加17.2%，城鎮住民人都可安排支出增加9.3%。實際操縱外資增加5.4%。2010年3月30日，《群眾日報》頭版頭條長篇報導：廣東乃科門生長率先突圍。傳統生長形式之危，科門生長形式之機。天下兩會上，廣東省委書記汪洋誇大：對於廣東來講竄改經濟生長體例刻不容緩。