第22章 一切經濟看廣東(1)[第1頁/共4頁]
廣東省企業招工難的統統的啟事就在以下的案例上麵。以東莞製造玩具為例,誰奉告你玩具製造的毛利率是差的,這是胡說八道啊。美國的美泰毛利率能夠超越40%,和高科技一樣的。因為它不做製造,做產品設想、質料采購、訂單措置、倉儲運輸、批發、零售等等。美泰專做這六大綠色環節。而它把製造交給中國人來做,因為誰節製這六個綠色的環節,誰就能節製玩具發賣的訂價權。廣東玩具工廠的利潤這麼低的啟事不是我們不勤奮,而是你冇有訂價權。
我們廣東很多打扮行業做到了整條財產鏈整合,就是六大塊的綠色加上紅色的“製造”,叫“6+1”。珠海、深圳很多企業也做到了。大部分的中小企業正在往這個方向走,我感覺是可喜的。因為遵循我們的數據顯現目前廣東產品設想是一塊,我們簡稱產業設想。其他5個綠色的能夠說是大物流環節。那麼這點做得不錯,我感覺我們已經開端了首要的精確的第一步。
美泰下單給東莞的玩具製造商,一個玩具一毛錢美金。這麼薄利的企業,能給員工多少錢呢?30年前美國把這整條財產鏈統統為二,製造放在了中國。所謂“代價的凹地”,然後彆的六個放在了美國,因為這六大塊節製了玩具發賣的訂價權。這就是美國所謂的國際合作。
郎鹹平:這是第一步,將來漸漸向國際市場獲得訂價權也不是不成能的。但是你得有這第一步。
郎鹹平:是以現在轉型是勢在必行,題目是你如何轉。
是以從訂單措置、倉儲運輸、批發跟零售,怡亞通全數給你包辦。貫穿整條財產鏈的好處是你不成設想的。發賣量增加了5倍,各方都得利。怡亞通、零售商、經銷商乃至廠家都得利。
郎鹹平:以最常用的iPod為例。iPod加工費4美金,全部iPod售價是150美金,中間利潤都是歸屬產品設想。或者叫產業設想,包含設想、包裝、策劃、告白、鼓吹,每一步都是產業設想的影子。我們俄然發明財產鏈裡非常首要的產品設想廣東也在做,占天下的半數以上。
節製六大綠色環節
美國的美泰毛利率能夠超越40%,因為它不做製造,做產品設想、質料采購、訂單措置、倉儲運輸、批發、零售等等。美泰專做這六大綠色環節。而它把製造交給中國人來做,因為誰節製這六個綠色的環節,誰就能節製玩具發賣的訂價權。
閆肖鋒:這個多像是一個之前說的“淺笑曲線”啊。就是最辛苦的處所是我們在做。
(佳賓先容:閆肖鋒,《新週刊》總編緝)
王牧笛:傳授最喜好議論廣東,因為話題太多。我們聊這大半年下來,很多話題都是源起廣東、輻射天下。比來又有一個重量級的話題,上了《群眾日報》的頭版頭條,就是廣東竄改經濟生長體例。現在是2010年的“頭號工程”。我們先來看一個小片:2009年是廣東進入新世紀以來經濟最為困難的一年。2010年是廣東實施竄改經濟生長體例“頭號工程”的一年。回眸牛年,驚心動魄。經濟外向依存度最高的廣東被捲入國際金融危急“風暴眼”中。賴以儲存的傳統生長形式見效,企業訂單大幅降落,中小企業關停開張。虎年伊始,廣東經濟走出了“V”字形穀底,一組組數字令人麵前一亮,勾畫出廣東虎年經濟的持續向好。範圍以上產業增加值增加16.9%,社會消耗品零售總額增加17.2%,城鎮住民人都可安排支出增加9.3%。實際操縱外資增加5.4%。2010年3月30日,《群眾日報》頭版頭條長篇報導:廣東乃科門生長率先突圍。傳統生長形式之危,科門生長形式之機。天下兩會上,廣東省委書記汪洋誇大:對於廣東來講竄改經濟生長體例刻不容緩。