第23章 一切經濟看廣東(2)[第2頁/共4頁]

中國將來的前程在何方

郎鹹平：它不是瞎做。因為我剛纔講的我上課的時候，廣東的企業家是最好學的，我都很打動。

閆肖鋒：就是做玩具也有40%的利潤。

而各位想想看，廣東的產業設想和怡亞通這套東西根基上是不掛鉤的。但是怡亞通的形式根基上完整用在了中小企業。如果怡亞通出麵搞產業設想，是不是全部串在一起了。90%的中小企業冇有才氣搞產業設想，但是一個能夠整合大物流環節的公司能夠幫你做產業設想。

郎鹹平：這就是個創意。就是說高科技叫創意性的高科技。是以高科技講的不是高科技產品，而是你的思惟、軌製能不能有創新。

郎鹹平：供貨商是小企業，銀行是不會給它存款的，那我發明廣東做些甚麼也很成心機。有一個叫做深生長的銀行，它是用整條財產鏈打包，就是說你全部信譽是掛在整條財產鏈上麵的。因為你每次供貨的款項來往都有信譽記錄可查的。

王牧笛：並且現在靈獅公司但願把順德產業設想園拓展成為全部廣東的國際產業設想城。而這個打算中的設想城打算於2015年建成，將有超越500家企業入駐，從業職員2萬人，年產值超越200億元。

郎鹹平：整條財產鏈的整合不是簡樸地針對高科技，而是針對目前現存的統統中小型企業。

王牧笛：以是財產整合是一個更成心義的、更有效的一個財產進級。

王牧笛：並且廣東現在風行的創新理念是：先乾不批評，先試不群情，時候做結論。

郎鹹平：我不是要你光做產業設想，而是你如何把產業設想融入整條財產鏈當中去，這才氣締造團體的代價。舉個例子：產業設想都是至公司，你幫沃爾瑪、LG設想。題目是廣東的企業90%是中小企業，中小企業不成能找毅昌來設想。到最後毅昌、三諾替至公司做，又是打OEM(貼牌出產)的零工。這又不對了。我們應當把這些公司和中小企業捆綁在一起，那纔是我們廣東經濟的主體，也是我們將來儘力的方向。

郎鹹平：產業設想做得也不錯。

郎鹹平：我感覺廣東的媒體也需求思惟束縛。當然廣東已經是最束縛的了。我感覺媒體的開放不是簡樸地攻訐，而是說開放就是要成為一個互動的平台，能夠引進各種新的看法。經濟、社會、人文、科學都要大量地引進。我不成能同意媒體的目標，就是罵罵這個、罵罵阿誰，這不是媒體的事情。我感覺應當激建議廣東企業家的締造力。如何激起締造力呢？你要給他更多的資訊，要給他一個更好的平台。讓他打仗統統的東西，他天然會消化，會有新的觀點出來。而新的觀點多了以後，反而能夠做更好的整合。