第24章 “死不起”的背後(1)[第2頁/共4頁]

郎鹹平：實在想想很成心機。你想讀書，教改以後上不起學。醫改以後看不起病。你想結婚買房嗎？房改以後住不起房。既然上不起學、看不起病、住不起房，日子過得不好，我不過了行吧，去死也不可。（殯葬）鼎新以後，死也死不起。到最後，“死無葬身之地”竟然在我們這個時候呈現了。

王牧笛：腐敗節一過，網上現在傳播一個順口溜：“腐敗時節雨紛繁，喪葬之人慾銷魂”。為甚麼說“欲銷魂”呢？現在墳場的代價已經超越商品房的代價了，好多公眾都感慨地說：現在不但活著住不起商品房，死了也住不起墳場，叫“死不起”了。以是明天我們也存眷一下殯葬行業。從2003年開端，殯葬業一向居於中國十大最暴利的行業（之一），利潤傳聞超越了房地產。我們來看一個小片：方纔疇昔的腐敗節，“死不起”成了2010年又一年度熱詞。“天價墳場”、“天價骨灰盒”幾次表態。殯葬把持、殯葬暴利等題目再次進入公家的視野。數據顯現：我國殯葬業每年有164億元的龐大市場。如果再算上骨灰存放、采辦墳場等用度，殯葬業的發賣總額將超越2000億元。從2003年開端，殯葬業已持續數年進入“中國十大暴利行業”。其暴利程度乃至最高可達2000%，遠超房地財產。反“殯葬暴利”的呼聲越來越高，但是因為殯葬消耗的特彆性，公眾在抱怨“死不起”的同時，也都還得乖乖“埋單”。

郎鹹平：因為他怕內裡買的骨灰盒質量不好，萬一破了，骨灰撒一地掃起來費事。這是甚麼話嘛！並且這個殯儀館供應整條財產鏈的整合，我們製造業做不成財產鏈整合，地溝油做得成，殯葬業做得成。

郎鹹平：首要題目就是民營企業把持。民營企業進入這個行業以後，它是不管你死活的，完整以贏利為目標，和處所當局同謀，成果就是這類了局。舉個例子：遵循民政部分要求，屍體接運248元，冷藏245元，火化294元，骨灰存放88元，加在一起隻要875塊。這個我們還死得起。這是根基的殯葬用度。但是公營企業會加在內裡，比方要接送屍體、化個妝、洗個澡、剪剪指甲、穿個衣服等等。接運屍體還要看屍體10塊錢，沐浴淨身300元，剪指甲150元，穿衣150元，扮裝300元，辦事費20元，告彆費再加600元。花圈一個170元，壽衣1000元，骨灰盒5980元，骨灰存放，0.8平方米的墳場7萬元。這是八寶山和北大第一病院供應的數據。以是隻要牽涉到私停業主免費，就不是875塊的題目了，而是百倍，81910塊。如何能夠會有這麼高的代價？