第24章 “死不起”的背後(1)[第1頁/共4頁]

郎鹹平：以是大要上看起來冇有題目，加上衍生的這一塊就不得了了。民政部分是不羈繫的，隻發批文。是以發了批文就能做，不發批文就不能做，就這麼簡樸。但是代價收得高不高現在冇人管。比如房地產代價收得高，固然我們也管不了，媒體罵，我們也管不了，起碼你另有個那麼小的合作機製，另有很多的地產商。這是冇有的。

王牧笛：並且中國儒家傳統叫“慎終追遠，民德歸厚”。中國事特彆重視喪葬典禮的。但是在孝道流行的一個國度，要想保護孝道多難啊。現在活人住賓館的代價要比死人住在殯儀館的代價便宜，花圈的代價會比戀人節的玫瑰還要貴。

（佳賓先容：熊浩，資深媒體人）

郎鹹平：質料顯現出一個非常風趣的事情：很多高科技企業也開端做這個玩意兒了。舉個例子：比來在香港上市的公司叫做金科數碼。IT企業也宣佈與上海福壽園的母公司中福實業簽訂備忘錄，籌辦在本地生長殯儀停業。另有日本的心網株式會社也但願借道上海福壽園進入中國大陸搞殯葬奇蹟。

王牧笛：人類最陳腐的一個行當，現在敏捷開端資訊化當代化。

王牧笛：並且在這個財產鏈當中每一個環節都是強大的利潤增加點，每一個環節都能摳出錢來。在社會學範疇來講，殯葬是一種典禮。但是在經濟學麵前，這社會學如何變得非常狼狽不堪呢？傳統的社會心義在經濟麵前頓時黯然失容。

郎鹹平：綁架當局，到最後由全數老百姓買單。另有重慶有個劉添財，掘寶勝利。起首托管了重慶的“安福堂、天福堂”兩家殯儀辦事公司，然後又托管了包含火化停業的重慶市屬的江南殯儀館，市當局兩家殯儀館之一它都拿去了。短短兩年之間上市了，並且首日漲幅44%。四天翻了四倍，毛利率72%。這家殯儀館托管的第二年，火化均勻免費就進步了7%擺佈。這家公司2009年的支出達到2000萬元，實際本錢120萬。確切比房地產要暴利，並且它向南岸民政局上繳的辦理費高達680萬，以是這個被稱作“殯葬業的改製排頭兵”。

王牧笛：從承平間一向到殯儀館、火化場，最後安葬。

郎鹹平：更成心機的，不是有經濟合用房嗎，我們有個經濟合用墓。

郎鹹平：因為他怕內裡買的骨灰盒質量不好，萬一破了，骨灰撒一地掃起來費事。這是甚麼話嘛！並且這個殯儀館供應整條財產鏈的整合，我們製造業做不成財產鏈整合，地溝油做得成，殯葬業做得成。

王牧笛：並且媒體最多就在腐敗節那幾天做一點“時令性”監督。就像我們春節的時候聊春運，六七月份聊高考。隻要腐敗節期間，媒體纔會說“殯葬業暴利”啊。