第一五八章[第1頁/共3頁]

當我敲完最後一個字，又細細地點竄了一回，確認無誤後，才關了電腦。心機暗想，這事一待明天與大夥籌議肯定後，便當即投入運營罷。可惜，現在手頭的職員不是太夠；需求時，不得不從英子的體係中抽調人馬了！

如果能進入那種良性循環就好了！

因為我現在就在喝水！――當然是牛虻山泉水！

就這般，心頭這般一轉念，思路便來了。當下也不再上彀，而是根據本身的思路做一份市場營銷和推行計劃。整整一個下午便就在本身書房兼寢室裡度過。當然，臨做得計劃的時候，思路又有些竄改。因為我記起我們阿誰大山，有一種野果是最多的，那便是桑椹果！這類野果的產量，怕是占了我們阿誰大山三分之一強的天下！

第二大板塊，倒是做“廣”，即做綜合類的果汁。這很合適目前牛虻山統統山果的近況。這一種，隻做一個係列，即純果汁；品類能夠還是多，心頭稍估計一下便有不下8種。但包裝同一為四種規格，大一點的兩種，一種是同於“彙源果汁”的紙盒包裝，一種是同於“鮮橙多”稍大型的塑料瓶裝；小一點的也是兩種，一種是同於“康徒弟”冰紅茶近似的塑料瓶裝，一種是同於“老爹獼猴桃果汁”的稍中型廳罐裝。

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想一想，我手頭的果汁該如何做？

這一點，還隻是我那案牘中的第一步，也是最後的一步。前期另有兩步：第二步是，待到生長到必然範圍，品牌也成熟了，便學習英子擴大蔬菜的體例，在天下各地生長生果基地，做淺顯果汁財產，比如蘋果汁、橙汁，等等。這便構成我那打算中生果財產的第二鏈條：淺顯果汁。這與第一鏈條中的野山果汁既有辨彆、又相互共同，共同推動市場。第三步，便是走出國門，在本國設立生果基地並出產和發賣果汁。這一點，倒是弓長重工打出國門市場的門路提示的！

其次，要底是做綜合性果汁、還是做專業性果汁，還是做果汁型飲料，一時候還真不好動手。但以我們阿誰牛虻山野山果的特性，做專業性果汁怕是有些困難。因為那些野山果固然種類多，但每一種量都不是很多。是以宜做綜合性果汁，做果汁型飲料也可。

對！冇鞋穿的不怕穿鞋的！一個字，搶！搶甚麼？搶市場！

這邊才完，門卻推開了，倒是誰都看得出很鎮靜的羅妮兒。本來是來叫我吃晚餐的。我應了，跟著她出門奔餐廳而來，心機卻又嘀咕開了：她不是說有要事與我籌議麼？到底是甚麼事呢？

想想看，“水”這一塊，海內做得最好的就是宗慶厚的娃哈哈。零　點看書這塊已做出了能量，固然與法國達能有些麻紗，但這個巨我的力量還是不成藐視。固然另有其他如樂百氏、康徒弟、農夫山泉等幾個品牌，但明顯，娃哈哈已經奠定了行業老邁的位置。要想做到那般好，以我眼下的環境看還不太能夠。但我這塊已經動手了，並且一做就三個係列，包含礦泉水、山泉水、純潔水。後一塊冇技術上風，靠的是品牌和渠道終端；前二者，因為牛虻山特彆的前提，有很大的上風，加上我的渠道非常優良非常詳確，擴大得非常到位，信賴必然能有一番作為。眼下就看品牌了。僅從麵前的環境看，這“牛虻山”品牌運作不錯，應當能幫忙這三個產品翻開市場並安身市場。信賴，有了技術和終端的產品，反過來也能幫忙品牌的推行。