第一五八章[第2頁/共3頁]

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當我敲完最後一個字，又細細地點竄了一回，確認無誤後，才關了電腦。心機暗想，這事一待明天與大夥籌議肯定後，便當即投入運營罷。可惜，現在手頭的職員不是太夠；需求時，不得不從英子的體係中抽調人馬了！

其次，要底是做綜合性果汁、還是做專業性果汁，還是做果汁型飲料，一時候還真不好動手。但以我們阿誰牛虻山野山果的特性，做專業性果汁怕是有些困難。因為那些野山果固然種類多，但每一種量都不是很多。是以宜做綜合性果汁，做果汁型飲料也可。

這邊才完，門卻推開了，倒是誰都看得出很鎮靜的羅妮兒。本來是來叫我吃晚餐的。我應了，跟著她出門奔餐廳而來，心機卻又嘀咕開了：她不是說有要事與我籌議麼？到底是甚麼事呢？

想一想，我手頭的果汁該如何做？

想想看，“水”這一塊，海內做得最好的就是宗慶厚的娃哈哈。零　點看書這塊已做出了能量，固然與法國達能有些麻紗，但這個巨我的力量還是不成藐視。固然另有其他如樂百氏、康徒弟、農夫山泉等幾個品牌，但明顯，娃哈哈已經奠定了行業老邁的位置。要想做到那般好，以我眼下的環境看還不太能夠。但我這塊已經動手了，並且一做就三個係列，包含礦泉水、山泉水、純潔水。後一塊冇技術上風，靠的是品牌和渠道終端；前二者，因為牛虻山特彆的前提，有很大的上風，加上我的渠道非常優良非常詳確，擴大得非常到位，信賴必然能有一番作為。眼下就看品牌了。僅從麵前的環境看，這“牛虻山”品牌運作不錯，應當能幫忙這三個產品翻開市場並安身市場。信賴，有了技術和終端的產品，反過來也能幫忙品牌的推行。

因為我現在就在喝水！――當然是牛虻山泉水！

還能做甚麼？做水！

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想到這裡，心頭感慨一聲。不過想一想娃哈哈翻開市場的過程，但想想本身的上風，我卻又充滿自傲。想來，有了充沛的資金、有了奇特的資本上風、有了充足的渠道上風、再有了品牌力度，不說必然能作得娃哈哈那般大，搶他們一點市場應當不難罷？――不是不難，而是完整能夠。想一想，眼下我做的這三個水係列，哪一個不是在搶他們的市場？

我的思路是，以野山桑椹果為衝破口，抓住“野”、“山”兩個字大力推行，呼應能通過這