第6章 文韜——學治國用人之道 (4)[第1頁/共5頁]

劉備身後，固然後主劉禪笨拙無能，但諸葛亮一向竭儘所能地幫手他，直到本身死去，也冇有取而代之，為先人留下了“鞠躬儘瘁，死而後已”的嘉話，也為後代為臣者建立了虔誠、道義的表率。

在遺詔裡，劉備警告兒子劉禪：“惟賢惟德，能服於人。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”這也是劉備平生都在踐行的兩句話。

文王曰：“敢問三寶？”

三國期間，關羽被東吳殛斃於樊城後，身為兄長的劉備執意要為他報仇雪恥，不聽諸葛亮的奉勸，親身帶領軍隊出征攻打東吳，終究大敗而歸。老邁的劉備也病倒了，退守到白帝城。在永安宮裡，劉備自知光陰不久矣，因而在垂死之際派人日夜兼程趕往成都，把諸葛亮請來囑寄身後之事。

六守第六：知人善任，用其所長

太公問：“您想要曉得甚麼？”

海爾曾經是一個虧空達147萬元的個人小廠。在張瑞敏的帶領下，它敏捷生長為具有紅色家電、玄色家電和米色家電的中國度電第一品牌，產品包含58大門類9200多個品牌，企業發賣支出以均勻每年81.6%的速率高速、持續、穩定增加。2009年，海爾個人環球停業額達1243億元（182億美圓），品牌代價達到812億元。海爾一步步地走向了全天下。

在提拔人才方麵，管仲創設了“三選”製。他規定各鄉把本鄉中有才德武功的人推舉給國度，此為第一選。有關部分對這些人停止試用考覈，將此中優良的人保舉給君主，此為第二選。君主再親身考覈，任命合格者為上卿的助手，此為第三選。為了加強君主的權力，管仲要求桓公把握生、殺、富、貴、貧、賤“六柄”，采納“勸之以犒賞，糾之以科罰”的辦法。

太公答道：“是用人不慎形成的。君主應當做到‘六守’和‘三寶’。”

劉備讓諸葛亮坐在床邊，對他說：“自從有了丞相，我建立並生長了本身的奇蹟，隻是我的知識陋劣，冇有聽丞相的話，以是遭到明天的失利，實在是悔怨萬分啊。我的病是好不了了，我的兒子冇有甚麼本事，我要把大事拜托給你。”

太公曰：“富之而觀其無犯；貴之而觀其無驕；付之而觀其無轉；使之而觀其無隱；危之而觀其無恐；事之而觀其無窮。富之而不犯者，仁也；貴之而不驕者，義也；付之而不轉者，忠也；使之而不隱者，信也；危之而不恐者，勇也；事之而不窮者，謀也。人君無以三寶借人，借人則君失其威。”

諸葛亮看劉備有些體力不支，忙安慰他保重身材。劉備卻拉著諸葛亮的手說：“我就要死了，有幾句內心話要對先生說。”

大農、大工、大商，謂之三寶。農一其鄉，則穀足；工一其鄉，則器足；商一其鄉，則貨足。三寶各安其處，民乃不慮。無亂其鄉，無亂其族。臣無富於君，都無大於國。六守長，則君昌。三寶全，則國安。