推薦：終身受用的世界頂級思維[第3頁/共5頁]

祝賀祝賀！

費斯諾定理：人兩隻耳朵卻隻要一張嘴巴，這意味著人應當多聽少講。

提出者：英國結合航空公司總裁兼總經理l.費斯諾。

點評：上一個目標是下一個目標的根本，下一個目標是上一個目標的持續。

美即好效應：對一個表麵漂亮標緻的人，人們很輕易誤以為他或她的其他方麵也很不錯。

提出者：法國聞名企業家皮爾・卡丹。

天下網壇名將貝克爾之以是被稱為常勝將軍，其法門之一便是在比賽中自始至終製止過分鎮靜，而保持半鎮靜狀況。以是有人也將倒u形假說稱為“貝克爾境地”。

1、長於走本身的路，才能夠走彆人冇走過的路。

點評：寡斷能使功德由好變壞，判定可將危急轉危為安。

9任用

2、不怕開端眾說紛繁，隻怕最後莫衷一是。

點評：

10鼓勵

弗洛斯特法例：在築牆之前應當曉得把甚麼圈出去，把甚麼圈出去。

艾奇布恩定理：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。

點評：若選弊端參照，必無精確比較。

點評：

提出者：美國辦理學家藍斯登。

點評：如果把本身想得太好，就很輕易將彆人想得很糟。

斯坦納定理：在那裡說得愈少，在那邊聽到的就愈多。

提出者：美國莊臣公司總經理詹姆士・波克。

一顆平常的心，曆練餬口。

5、最首要的四個字是：無妨嚐嚐!

一顆樸拙的心，送給朋友。

點評：不能吸惹人才，已有的人才也留不住

2、視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。

1、牢騷是竄改不公道近況的催化劑。

提出者：美國IBM公司前總裁p.羅傑斯。

點評：善藏者人不成知，能知者人無以藏。

點評：組合恰當，常失團體上風，安排得宜，才成最好配置。

1、豪情過熱，豪情就會把明智燒光。

點評：可敬不結婚，終難敬;有權冇有威，常失權。

點評：隻要能切身材味到的，大眾才以為那是實在的。

16決策

隧道視野效應：一小我若身處隧道，他看到的就隻是前後非常狹小的視野。

點評：保持密切的首要體例，乃是保持恰當的間隔。

提出者：德國植物學家霍斯特。

盧維斯定理：謙善不是把本身想得很糟，而是完整不想本身。

提出者：美國股神巴菲特。

點評：

一顆包涵的心，俯瞰天下。

2統禦

吉格勒定理：除了生命本身，冇有任何才氣不需求後天的熬煉。

17履行

12瞻望

沃爾森法例：把資訊和諜報放在第一名，款項就會滾滾而來。

赫勒法例：當人們曉得本身的事情成績有人查抄的時候會更加儘力。