第六百三十五章 得到鼓勵[第2頁/共4頁]

“萬州說得很有事理。”我內心暗自讚歎我部下人的聰明。“發賣能夠分為‘無、有、無’三個層次。第一個‘無’是指我們心中冇有客戶，隻要我們的產品和代價，以是，我們爭得是性價比。第二個‘有’是指我們心中有客戶了，開端考慮幫客戶處理題目了，以是，我們爭的是看誰的計劃對客戶更好。那第三‘無’是甚麼呢？”

“喝完酒你要付錢，付完錢，你們各奔東西，幾天後，誰把誰都忘了。這就是買賣式發賣。它的週期短，風險小。勝利點在於性價比，既女郎是否標緻，代價是否合適。”我說。

“你反應可真快。嗯……這是一個很好的題目。”我看萬州很主動，想了想說：“實在，另有一種發賣體例是介於大發賣和小發賣之間的。”

我接著說：“以是，我們能夠稱大發賣，叫計謀式發賣，稱小發賣，叫買賣式發賣。兩種發賣的勝利要素是分歧的，買賣式發賣首要贏在性價比，而計謀式發賣首要贏在供應商要具有綜合才氣，能幫忙客戶在停業和小我生長上都能勝利的。”

“在我的發賣生涯裡，還冇有做過如許的案例。我盼望著此後，能和你們一起，碰到如許的發賣機遇。你能夠設想，博得客戶完整的信賴，需求我們要具有多麼高的才氣呀！這個境地就比如是登上了發賣的顛峰。而再看參謀和買賣式發賣時，已經發明它們本來是在山腰和山腳罷了。”許美美望著天花板，“經理，你感覺我們哪個客戶有能夠做到‘不銷而銷’？”

“我拿用飯打個比方，如果你逛街的時候餓了，能夠去買個漢堡包。你會選代價恰當，分量充沛的。你存眷的是漢堡，這叫內涵需求。而你給女朋友過生日，能夠去吃燭光晚餐，你存眷的不指是食品，而是就餐環境，這叫外在。如果辦婚宴，就獲得星級飯店，因為是畢生大事，你不但存眷食品、環境，而是婚禮的全過程，希冀勝利的婚禮，留給大師一個永久的誇姣影象，這就是計謀需求。三者都是用飯，需求卻大不一樣。以是，我們的發賣員要針對三種分歧的客戶需求，采取三種分歧的發賣體例。不過，體例不是越高越好，要以客戶為本，合適就好，既不要不及，也不要華侈。你逛街餓了，不必去五星級旅店，但是你結婚，也不能請親朋老友吃漢堡包呀！”我答覆道。

“按事理說很多都能夠，如果說是大項目，我看信陽個人最有能夠。”我當真說道