第六百五十八章 雙目緊閉[第1頁/共4頁]

“嗬嗬，就是要有顆平常心，技能的合作比不過心態的合作。隻要不過分重視成果，反而才氣真正把事情做好。像有的運動員，內心太巴望金牌了，成果以這類心態去比賽，常常會失利。”我還是一臉茫然。

“噢，那很多啦！比如，ceo很多時候也會因為公司政治而無法，乃至冇有充足的決策空間。”

我眼睛眯成了一條縫，不住地點頭：“吳教員說得對，感謝您的指導！不曉得今後還可否常常獲得您的指教？”

還是那輛紅色轎車，還是阿誰坐位，還是阿誰香水味。蘇夏著便裝後比職業裝多了些少女般的敬愛，如許的美豔不恰是我夢寐以求的嗎。

我眼睛一斜，開端思慮吳維的話。

“是嗎？我不曉得老闆是不是記恨我，既分了我的地盤，又晉升了我的部屬。您說，我還能再乾下去嗎？”

“不客氣，我們保持聯絡，常常交換。老子說，教員是門生的資本，門生也是教員的資本。”

到了一家很有情調的山莊。王華進了內裡，對我笑了笑，說要先沐浴。王華真美，我實在不該跟彆的女人走得太近，但是……王華忙得，乃至忘記了我。我偶然候很險惡，心想我這麼跟彆人靠近，王華纔會可貴的想起我。

冇等教員開端培訓，我已經冇了興趣。滿腦筋都在想下一步的籌算。課間歇息的時候，我見吳教員坐在大廳沙發上抽菸，就想應戰一把，探探他的深淺。因而走疇昔，坐在吳教員中間，問：“能問您一個私家的題目嗎？”

我感到他很耐煩，是一個有涵養的人，因而點點頭，看著吳教員，很想持續聽。

“我傳聞那種書隻要白叟和得誌的人愛看，不是嗎？”我說，“您曉得嗎？比來，我有件事很愁悶，不想和任何人講，但想向您請教一下。”

我覺得“換位思惟”隻是發賣勝利的核心，冇想到也能夠調劑辦理者的心態。我點點頭，開端對吳維產生了興趣。

“是嗎！那你今後教我好嗎？”

“這麼說，你更喜好做講師了。”

“這個題目比較龐大，一會兒課上談吧。”吳維看了看錶，又接著說，“不過簡樸地說，起首，固然老闆不必然老是對的，但是我建議你從本身身上找啟事。因為對於老闆的做法，你的影響有限，多想了也冇用，這是一種主動的態度。再有，經理要按照分歧的員工，采納分歧的帶領體例。就像教誨孩子，孩子隻要**歲，才氣差的時候，要指導他，乃至號令他。但是如果孩子到了十**歲，交換體例就得變了，要尊敬他，指導他，乃至放權。不然，一概用號令、賽過而不是壓服，必然適得其反。偶然，你越想逼誰，老闆能夠會越庇護誰。因為老闆看的是團體績效。”

陪著蘇夏去見了一個客戶，用飯，送她回家，我們很像是我高中談的那場愛情，兩個相愛的高中生，一起上學，上課，讀書，放學回家，送到門口，說聲明天見，僅此罷了。