第七百三十八章 你跟蹤我？[第3頁/共4頁]

前麵三個月份，我們的產值以每個月30萬的速率增加，這個產值是誰做出來的？是加工部主管王興國等出產部的人在其他部分的共同下一起做出來的，是pmc做出來的嗎？不是，如果叫pmc的人去做，你能包管做出來嗎？一定！這申明出產部這幾個月進步是非常大的。

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一樣，那麼之前出產部王興國等主管為甚麼做不到這麼多產值呢？搏命拚活也才一百五十萬呢？你現在的增加速率就是你一人之力嗎？如果冇有這兩三個月pmc部的打算兼顧，你能做到這麼多嗎？並且，pmc部兩三個月，從無到有，能做到現在這個程度，你王興國到pmc部能包管做得如許好嗎？不必然！

新來的營銷分經理賀菲，一次在部分內部集會上安排事情，要求報價要顛末營銷經理核閱，秦立章分歧意賀菲的安排，和賀菲吵起來，並且，本身的任何事件不讓賀菲插手，老闆和馬副總也站在秦立章這一邊，我建議賀菲先不插手報價，將其他事件標準好，最後再來接辦這一塊。

如果我是pmc主管章冬梅，對方說我出產打算冇做好，我就向他學，固然我在出產打算方麵更專業，但畢竟產品冇他們熟，他們提出公道的定見，無益於產值進步的，我就接管，不公道的講出事理，而不是一味指責出產部分如何差。

大要上羅援朝是因為這件小事吼劉經理，實際上羅援朝固然擔負采購主管，但因為春秋大了50多歲，並且連電腦都不懂，本身光彩購零件的事都冇打算丟三拉四，外協的事則是劉經理親身跟蹤，弄得劉經理變成個跟單員一樣，我決定雇用一個采購外協主管，通盤賣力采購和外協，讓劉經理能脫身出來，羅援朝則降下來，事情內容穩定，議價的事持續由他議，但追料則安排文員去追，並且羅援朝持續享用副主管報酬。可羅援朝曉得後非常活力，此次的事件隻不過是個導火索罷了。

我從上家公司和這家公司大大子寒的事情中發明，當一個鼎新者進入一家公司後，大師的目光凡是都會盯著他，統統的鼎新但願都依托在新來的員工身上，一旦新來者犯了一點子寒的錯，老員工就會拿新員工的錯和本身來比較，以證明本身更短長，這實在是一種自大心機在搗蛋。鼎新好了，大師都有功績，冇鼎新好，都是新員工的錯，本身冇任務，但一旦要改到本身頭上，那絕對通不過。而新來的員工，也會指責老員工不懂標準的辦理，以證明本身更強，看來，二者都必須通過企業文明加以指導。