第四十二章 酒香也怕巷子深[第1頁/共4頁]

這塊人為不與任何目標掛鉤，每月牢固發放，確保工人們能過上比較餘裕的餬口，而不是他宿世時很多企業肯定的滿足根基的餬口需求（在實際中常常因為跟不上通貨收縮，導致連根基餬口都成題目）。

這個天下果然能人無數，隻是貧乏能發明良駒的伯樂。

第二是產量人為，占出產體係全數人為支出的20%，按每個工人每月完成的事情量乘以公司預先製定的計件人為係數停止確認，表現多勞多得、少勞少得不勞不得的分派思惟，從而鼓勵大師儘力事情。

固然不曉得朱建文所事情的那家外資企業出產工野生資如何與產量、質量、安然掛鉤，但蕭太一信賴，這多數與後代流行中國大陸的計件人為差未幾。

看著包玉剛那幅欲言又止的模樣，蕭太一明白看要模樣包玉剛這個壁碰得不小，刺耳的話能夠聽得很多，這不顧著他的麵子看模樣都不肯提出來了。這活了兩輩子，連穿越重生的事都讓他碰上了，幾句刺耳話另有甚麼聽不得。

迅雷汽車配件公司現有員工1006名，此中400名員工被王德平抓去乾工程，行政、人事、財務、采購又占去了30號人，發賣被包玉剛、二胖拉走了80號人，這出產體係下轄的出產科、質檢科、倉儲另有將近490號人。

“蕭老邁，你每天坐在辦公室哪曉得我們的酸甜苦辣，我們可吃的都是看人眼色的飯，哪那麼好吃。”包玉剛裝出一幅抱怨樣，“不過，我包玉剛也不是好欺負的，既然他們做了月朔，就不要怪我做十五，我這不整了個點子，特向您大老闆尋求支撐來了。”

這類場景，在蕭太一的宿世曾經不止一次的見到過。但因為企業運營不善、無訂單，導致冇法完工，工人冇活，也就冇任何支出，導致有些辛辛苦苦事情了幾十年的老工人在臨退休之前，都得走上市場，去二次謀業。

這純他媽瞎扯蛋。

正在蕭太一將這份草案收起，籌辦叫人把公司在家的辦理層職員叫過來開個會的時候，包玉剛焉噠噠的從門外溜了出去。

第三塊是質量人為，占出產體係全數人為支出的15%，這是一塊純粹的績效人為，如果完成質量目標就有，如未完成質量目標，這一塊就無，公司考覈到出產部，由出產部賣力該部分人為的詳細分派。

第五塊人為是專項嘉獎，公司每月、每季、每半年、每年按其出產量、出產質量、安然辦理等評出先進班組、小我，停止專項嘉獎，並且這部分嘉獎要重獎。

是以蕭太一是絕對不會讓本身的公司呈現這類人為軌製的。

我靠！這真他媽不叫人話！

包玉剛出去後，拿起水壺為本身倒了一大盅白開水，咕咕兩口就喝完，然後縮到沙發上，一言不發。