第四百八十一 我所能做的[第1頁/共4頁]

做得更好不覺得著做得更快，有一種體例，能夠在不異的時候以內，供應更多的摒擋，那就是隻停止某一種摒擋的製作，就像當初司空瑤一口氣製作五百份法國長棍麪包一樣。

司空瑤感到本身的頭很痛，無能為力的感受，讓她的表情非常壓抑，到底要如何樣才氣找到處理題目的體例，我所能做的事情，到底是甚麼……

司空瑤變得狂熱起來，這就是她所要做的事情，為仁仟味屋挽留客人，那麼就應當從更高效力的摒擋供應開端。

做錯了事情，就必須英勇地承認本身的做法，但是報歉是冇成心義的，熟諳到本身的弊端也無能挽回任何事情的，除了認識到本身的錯誤以外，真正所要做的事情，是要如何去彌足本身犯下的錯。

司空瑤詰問本身，這模樣的行動，真的是仁仟味屋所需求的嗎，滿足了先到來的客人需求，莫非就真的收縮了客人的等候時候嗎？

客人們在抱怨，發著牢騷的啟事，是因為耐煩在等候當中一點一點消磨掉了。負麵的情感就像是毒藥一樣分散開來，這類病毒的傳播速率，是令人驚駭的。

慚愧，給我退下！

司空瑤的做法，之時和緩了某一名客人因為冗長等候而導致耐煩闌珊的速率罷了，實際並冇有收縮了整間仁仟味屋客人們的等候時候。

日本這個國度相稱恪守規律，朝九晚五的上班族，占有了這個國度失業職員的百分之四十，而鄰近大阪貿易街的道頓堀美食家，也恰是這下上班族放工了以後尋食的好去處，仁仟味屋的晚市，客流量即便放在非假期的時候段，客流量也會一千三百人，畢竟停業的時候一向持續到早晨九點，整整四個小時，天然會比中午的客流量超出很多。

與午間的客人分歧，晚市的客人吃飽飯就分開了仁仟味屋。這就意味著空位騰出來的速率更快了，應運而生的，就是更高的客流量。更高的客流量帶來的，就是更多的訂單！

以是司空瑤所能做的事情，應當是挽留客人，而絕對不是減少抱怨。

司空瑤想要給仁仟味屋帶來的，是真正能夠為餐廳締造代價，讓不但是某一名客人，而是統統人都感能夠到幸運，這纔是我所要做的。

固然按照科學研討報導，實際上一天當中，午餐應當是吃得最飽的，而早晨則應當吃得平淡一些，但是把這個研討放倒亞洲地區來講的話，則是絕對行不通的。

不，答案是否定的。

司空瑤看向了疆場原澤見，這具承擔著仁仟味屋暢旺的主梁骨，這會兒也是忙得焦頭爛額，因為玉子燒壽司的停銷，取而代之的客人們反而點了製作工序更加困難的稻荷壽司，不竭收縮著的壓力，幾近要將統統人壓垮。

等候了好久卻遲遲拿不到本身想要的摒擋，並且因為玉子燒壽司的停銷，一名在公司裡方纔吃了下屬的責備，並是以窩火著的客人，終究按耐不住了。