第118章 入職培訓（下）[第1頁/共5頁]

臨走時，姚光遠向老闆提出了本身的觀點：一小我的代價，應當表現出他的才氣程度與進獻。姚光遠分開公司的時候，項目通過審計，代價2個多億，也就是說姚光遠花了2年半的時候，從零開端，為公司締造了2個多億的現金流，而在當時，姚光遠的人為是每月3000多元。

姚光遠說，他小我經曆很簡樸，但過程很艱钜。作為規複高考後第二屆大門生，姚光遠走了一條大多數知識分子當年所走的路：畢業分派，滿度量負地在一線事情崗亭埋頭苦乾一輩子，而後適逢鼎新開辟潮湧，終究按耐不住一顆驛動的心，放棄原有的鐵飯碗，從本地的地區直奔粵浙省，開端了商海浮沉。

2084年後，聖賢地產逐步開端從產品長停止鼎新：金碧花圃四期設想完後，他把全部員工拉到現場開會，姚光遠高呼“從今今後，公司都要鼓吹打造佳構，創建品牌的標語”。

姚光遠，如果要用一句話來描述他，那必須是：這是一個有錢有設法又有抱負的人。

當時，姚光遠的五人團隊，通過相乾渠道收買了一家公司，獲得了一個名為珠島花圃的地產項目，這個對姚光遠乃至聖賢地產開辟、營銷氣勢影響深遠的項目，可謂姚光遠創業路上的第一次奔騰。

宋承平重視到從範建德經理開端講聖賢地產姚光遠的故事起，不但範建德和安玉田一向諦視著他，在本身劈麵上方角落裡的監控鏡頭也輕微調劑角度過，很明顯，有些人對本身是否能沉下心來留在東旭電器個人事情很體貼的，範建德拋出東國首富生長史的釣餌，就是最好的摸索，麵對這類摸索是不能無動於衷的，需求本身當即停止表態的。

2078年6月23日，在羊都會初次的國有地盤利用權拍賣會上，聖賢地產個人以1.34億元的代價一舉投得位於原農藥廠周邊的5.3萬平方米的地盤利用權，在此之前還停止過幾次征地。至此，5次擴地，實現了金碧花圃占地52萬平方米的生長目標。

精挑細選以後，姚光遠挑選了一家剛建立不過一年、隻要幾個連鎖店範圍的小企業，許挑選它的啟事很簡樸，姚光遠是感覺這個企業有遠景，最首要的是它有一個好老闆。

姚光遠起首動刀的是榜樣房，裝修標準從最後金碧花圃的每平方米400元一向進步到明天的2000元、3000元。

宋承平神采安靜，冇有呈現世人所估計的衝動神采，僅僅儉樸乾脆的答覆各位疑問：“我會保質保量完成公司托付的事情。”

2072年初，姚光遠例外休假了，他南下粵浙省找事情去了。他冇推測是23天疇昔，投出的簡曆都撞了白板。厥後經彆人提示才曉得本來是簡曆做的太厚了，50頁，底子不會有人去看。因而許就把簡曆改短，從50頁改到了10頁還是冇用，再改，3、四次易稿後，隻剩了兩頁，這時終究有了五個候選單位。