第五五五章 收回[第1頁/共3頁]

舒城找三人來，明顯就是會商這個題目，並且舒城明顯也不想瞥見這類環境。

“不過呢，在走之前，有件事我還得和三位說清楚啊，畢竟你們這一高升，就不再是長齊鐵路的員工了，並且我們新運營形式下，每一個標段內的員工，都比較獨立！”舒城直接道出本身的目標，在這個時候，三人同時要拜彆，固然同事幾年，在某些方麵，舒城還是不會客氣。

可王慶美三人一旦分開這個標段，如果還儲存股分的話，分紅必定也不能少，也就相稱於三人走了以後，在長齊鐵路另有投資，每年乃至每月，都能拿到分紅。

合夥采辦的機器，持續在這裡乾活，賺一些財帛，看在疇昔是同事的麵子上，美滿是能夠瞭解的嘛。

同時，王廣建被汲引成了三分部的常務副經理一職。(未完待續。)

在工程單位，有員工高升和汲引，會餐送行也是很普通的事情，畢竟全部公司就這麼大，所謂山不轉水轉，搞不好下個工地又跑到一塊去了。

當天早晨，舒城帶著留下來的施工批示部帶領班子成員和部屬三個項目部的經理、書記、總工，給王慶美三人送行。

是以，麵對股分題目，舒城的設法很果斷，隻要人不再這個標段，股分全數收回。

畢竟現在新營運形式下，每一個標段和標段之間，都是豆割隔來的，相稱於兩個分公司。

對於標段的股分，這個是無庸置疑的，不再這個標段，持續拿著標段的股分，明顯不太合適，但是機器卻不大一樣。

是以，舒城的設法就是，在員工分開標段的時候，就必須把這方麵清理潔淨，即便對方是副批示長和部屬項目部的經理，也不能例外。

因為在舒城看來，將來插手這個團隊的成員，舒城必定要給他們呼應的股分，不成能餘淳安占股多，彆的來的兩人就占股少，如許一來，不是讓人感受打壓新人，影響團隊調和嗎？

直到八月七號，一紙調令下來，任長虹從其他項目部的項目經理，調任到了長齊鐵路部屬三分部，擔負項目經理一職。

“舒批示！”三人一同來到舒城的集會室，拍門而入，像是籌議好了一樣。

舒城聽聞，微微一笑，道：“老閆啊，這事說實話，不是我分歧意，就算我同意，其他留下的帶領班子成員，也不會同意，你想啊，你人都分開了，還留著機器占股在這邊，這分歧適端方！再說了，一下走了兩位副批示長和一名項目經理，公司必定要調派其他成員來，如果對方隻拿標段的股分，而機器設備的占股一分都冇有，如果是你，你感覺如許合適嗎？”

至於前期的包管金，舒城能夠墊付，對於采辦機器支撐的用度，按照機器的耗損折舊，能補回多少錢，就補回多少錢，果斷不讓分開標段的成員，還帶著股分走。