第七十八章 我們培養客戶[第1頁/共3頁]

同一條街的老闆，都說我們瘋了，說我們做的是一些吃力不奉迎冇有效的事情。還嘲笑我們，說我們把一對青年男女招出來買童裝，但是人家底子就冇有小孩，先容了半天以後，人家一句話就把我們給打發了。

要吸引主顧，必定要引發主顧的興趣，要引發主顧的興趣，就必必要有熱烈讓主顧去看。對，熱烈，是人都喜好湊熱烈，是人都喜好往人多的處所擠，告白鼓吹操縱的不恰是這一點嗎？

彆的另有一點是我內心深處對於錢安妮還存在著但願，我但願她能夠再次和之前一樣，淺笑著來到我的攤前，再續我們的情緣。

我不曉得這個但願能不能夠實現，可兒活著總得有但願，總得有個盼頭，不是嗎？

客戶都自但是然地走進了我們的店裡，同街同業的店他（她）們底子就不會去，我察看過，他（她）們普通都是進我們的店買了貨就分開。有些冇有買到貨的，也不會再去同街同業那邊，而是直接分開。

能夠說，我們是在用我們本身的體例來培養客戶，而他們隻是在想著如何賣產品給客戶，時候一長，結果就出來了。

同街的合作者們，就讓你們說去吧，就讓你們笑去吧，我們就是要和你們不一樣，要不然這麼多的店，我們憑甚麼讓主顧走進我們的店裡呢？我們憑甚麼把本應當走進你們店裡去買衣服的主顧吸引到我們這裡來呢？你們現在對於我們的嘲笑我們不在乎，你們看到我們背後裡因為銷量增加而歡暢的笑了嗎？

漸漸地，夕日嘲笑我們的同業，開端發覺不對了，因為他（她）們發明很多本來是他（她）們店裡的老主顧，也跑到了我們的店裡來，並且進我們店裡的主顧，不再是白手而來白手而去。

因為他（她）們曉得，在這條街上，如果是我的店裡找不到的格式，他們那邊也絕對是找不到的。

大多數的主顧開端白手而來，提著衣服袋子而去。有的主顧乃至提著幾個衣服袋子而去。笑我們的同業再也笑不起來了，並且他們開端仿照著我們的體例來號召主顧進店去，可他們卻發明結果非常不較著。

是，我承認，是有很多的主顧我們給他（她）先容了半天，他（她）們卻一句話把我們打發的，可那隻是一部分。不過更首要的究竟是我們每天的庫存盤點在奉告我們，我們的發賣量是在不竭地增加當中的，這證明我們的體例是可取的。

投入大量的資金來鼓吹以達到吸引發人們的獵奇心，我感覺這一點通過我們的儘力，還是能夠做到的，隻不過我們不投入資金隻投入大量的精力罷了。

顛末三個月的儘力，我們再也不消站在門口去熱忱號召客戶進店了，我們就把精力都放進了店裡，我們要在店裡打造和彆的店不一樣的處所，用營銷上的話來講：我們要打造我們本身的核心合作力。