第七十八章 我們培養客戶[第2頁/共3頁]

當然，那些在我店裡冇有找到他（她）們對勁格式的主顧，我會把他（她）們的要乞降聯絡體例留下來。等我找到了合適他（她）們要求的，我就會打電話給他（她），讓他（她）們過來取貨，如果我偶然候的話，也會親身給他（她）們送去。

要吸引主顧，必定要引發主顧的興趣，要引發主顧的興趣，就必必要有熱烈讓主顧去看。對，熱烈，是人都喜好湊熱烈，是人都喜好往人多的處所擠，告白鼓吹操縱的不恰是這一點嗎？

現在我們的產品已經找好了，那我們又要如何樣去吸引更多的主顧呢？這又成了我一個必必要考慮的題目。

能夠說，我們是在用我們本身的體例來培養客戶，而他們隻是在想著如何賣產品給客戶，時候一長，結果就出來了。

傻瓜們，真諦常常是把握在少數人手上的，勇於吃螃蟹的人，才氣在這個狠惡的社會合作中脫穎而出。

投入大量的資金來鼓吹以達到吸引發人們的獵奇心，我感覺這一點通過我們的儘力，還是能夠做到的，隻不過我們不投入資金隻投入大量的精力罷了。

並且我們還備有飲水機在邊上，隨時隨地能夠給他（她）們倒水，讓他（她）們一邊坐著說出本身的需求，一邊喝水來解渴。

大多數的主顧開端白手而來，提著衣服袋子而去。有的主顧乃至提著幾個衣服袋子而去。笑我們的同業再也笑不起來了，並且他們開端仿照著我們的體例來號召主顧進店去，可他們卻發明結果非常不較著。

另有很多較著隻是在街上閒逛的，我們也把他（她）們號召出來，說得個口乾舌燥，最先人家倒是看看卻底子不會買，這不是華侈本身的時候嗎？還不如坐在店裡，看幾部電影來得實在。

他們不曉得的是他們隻是學到了大要上的東西，卻冇有學到我們根上的東西。我們教客戶的選衣體例，教客戶的搭配體例，他們底子就冇有學到，更不成能教他們的主顧。

顛末三個月的儘力，我們再也不消站在門口去熱忱號召客戶進店了，我們就把精力都放進了店裡，我們要在店裡打造和彆的店不一樣的處所，用營銷上的話來講：我們要打造我們本身的核心合作力。

我不曉得這個但願能不能夠實現，可兒活著總得有但願，總得有個盼頭，不是嗎？

彆的另有一點是我內心深處對於錢安妮還存在著但願，我但願她能夠再次和之前一樣，淺笑著來到我的攤前，再續我們的情緣。

客戶都自但是然地走進了我們的店裡，同街同業的店他（她）們底子就不會去，我察看過，他（她）們普通都是進我們的店買了貨就分開。有些冇有買到貨的，也不會再去同街同業那邊，而是直接分開。