第六十三章 企業文化（中）[第2頁/共3頁]

我倒水的時候，順勢拍了拍強子的大腿。

“宋區長，”強子向程副台長探身道，“我們公司前一段時候建立一個文明部分，當然，我是受《舌尖上的中國》的開導，激起了我多元化運營公司的設法，因而建立這個部分，我讓畢總出麵，涉足文明財產範疇，畢總已經運營好久關於‘電視形式’的品牌運營了。”

宋副區長曉得，冇有合作之前對計劃實施保密辦法是該當的，這冇有甚麼好勉強的，因而他一轉話鋒，又問我：“小畢，你給我們詳細說說你的思路，我看老程還是一時不明白你們的意義，想合作又不給看計劃，來，說說，你的‘電視節目形式’到底是啥葫蘆？是啥藥？”

我也放下剛纔拉長的臉，笑出聲來。

內心正美著，手機響起。

程副台長道：“是啊，我真是帶著學習的心態來向各位就教的，走基層，竄改思惟看法，是我們經濟頻道目前緊跟黨的線路目標，實在竄改事情風格的行動......”

我會心，順勢說道：“對於這個題目，我重視到西歐支流電視媒體所采納的應對辦法是：對電視節目停止‘深度耕耘’。一方麵，淘汰、改革舊節目，在創意的指導下，對儲存下來的舊節目注入新的元素，以期獲得複製以往勝利的機遇；另一方麵，構造業界精英和智囊團主動研發及推出新節目，藉以進步收視率及市場份額。同時，在日漸健全的知識產權法的庇護之下，新節目除了用於播出，還可跨國跨地區多次出售給其他媒體，乃至未成型的節目創意也能夠‘預售’。因而，呈現了像製作《好聲音》那樣的一種新式的電視節目形式。”

強子問的我無言以對。

這話讓宋副區長和程台長連連點頭。

我答覆道：“何謂電視節目形式？淺顯地說，就是顛末經心策劃和製作的、可複製的、有必然法則和牢固環節的電視節目樣片。能夠說，‘電視節目形式’是品牌的搖籃，是電視節目創新的根本。”

宋副區長道：“老程，先彆慌，你不就想讓聽聽誰會給你真正有效的建議嗎，我帶你來找畢總，他的看法但是很新潮的。”

“等會。”強子把我攔住。

因而聽到強子說：“我們成了文明部這段時候以來，畢總已經策劃出很多優良的計劃了，估計頓時動手停止製作。”

我彷彿感受出宋副區長在程副台長麵前冇少嘉獎了我。

程副台長彷彿感遭到本身有些阿誰，便停下來隨便的喝茶，宋副區長將話題重又放到我身上，問：“小畢，我聽你剛纔你講到電視形式，何謂電視形式呀？”

程副台長感慨道：“是啊！在這類多頻道的環境下，節目如何才氣吸引儘能夠多的受眾、締造儘能夠大的代價呢？”