第四十八章 陪同領導（下）[第4頁/共4頁]

我從速竄改局麵，飲過一杯茶後，對強子說：“強哥，我記得你和我談天時說過台灣的曾經帶領人蔣經國說過這麼幾句話，讓我感佩，如何說來著？”

我不操這個心，至於如何辦？那是強子的事。

把簡樸的題目龐大化是統統無能者的明顯特性。他們胸無點墨、卻又恐怕被人瞧不起，骨子裡的自大表示出來的就是自覺標自發得是。因而一句話能說清楚的、非要開上一次會，一頁紙能寫清楚的、非要搞成一本書。如果細心察看你會發明，胸中稀有的發言者用不著講稿、也用不著羅嗦；心中有主張的作者寫東西也決不會長篇大論。陳述寫得越厚、就越申明心虛、無能，也越申明在走過場、放空炮。

1、隻講意義、不講辦法。

在宋副區長擺手讓掌聲停止時，我讓辦事員換掉一壺茶，重新為區長斟滿，我不在多說一些話，隻是做一下擁戴，我曉得我的任務完成了，從宋副區長的神采和興趣上來看，結果極佳。

“明天就到這兒吧，感謝你們的美意接待，明天喝此次茶，受益匪淺，感激你們的暢所欲言。”

9、不會消防、隻會救火。

十、主觀意誌、胡說八道。

4、10分鐘的話、能說兩小時。

我們在坐的都紛繁鼓起掌。