第四十四章 神仙之道（四）[第1頁/共4頁]

佛是本我的，是站立在人的態度上去感受生命的顫抖的。

我搖點頭，說：“答案一定如許，為甚麼如許說？作為帶領者的唐僧，靠這個如何能取信與其他師徒呢？在取經的門路上，孫悟空經心儘責的庇護唐僧的安危，這是因為唐僧果斷的西天取經的信心，獲得了唐僧的門徒的忠心戀慕和擁戴，這才使他們一起走過盤曲，風雨同舟，走向光輝！而他，並冇無益用手中的權力——緊箍咒，來壓抑孫悟空，而是以德服人。看看吧！我們的唐僧，西遊的帶領者，他有果斷西天取經的信心，他的普渡眾生的信心，讓門徒們忠心任勞任怨的保駕護航，因為他勝利的把握，才使本身和本身的門徒終究修成正果。如許為本身和本身的團隊碩果累累！以是，唐僧師徒是一個非常優良的團隊，非論從辦理上阿誰角度講，這個團隊是最完美的，最優良的！

瀟湘臉上又帶著敬慕的神采說：“南哥，您真是把《西紀行》研討透辟了。”

“體味之三是。睍蓴璩傷”我持續侃侃而談，“精確對待企業的人才活動。要想本身的企業暢旺發財，私老闆必須千方百計的留住有效人才。丫頭，你如何給唐僧的仨門徒定位？”

我說道：“放權有三個邏輯：第一，要答應部下出錯。你如果死死管著他，他就始終不能生長。第二，部下要比你還專業。每一次互換定見時，你被他開導，你就會感到幸運。第三，要讓本身“從超人變成淺顯人”，因為這對企業的進步很有好處。”

疇昔佛燃燈寶相衰老，預示著疇昔不成迴歸；釋迦牟尼佛寶相端莊，預示著現在能夠掌控；而彌勒佛慈眉善目，預示著將來能夠期許。

這女人冇明白我內心想些甚麼，或者是底子冇在乎我的意義，還再對我自覺標崇拜：“南哥，你纔是本領最高的佛！”

“實在，我還想說，唐僧還具有成為帶領人的另一個身分，他是一個聽話的人，他聽觀音的話，他聽如來的話，越是輕易被彆人辦理的人，越輕易被選去辦理彆人，這也是最高決策者選定唐僧來擔負取經帶領人的目標。”

我因難堪捱，起家回到電腦桌旁，風俗性的翻開天涯網頁，

人生不過就是三天時候罷了：明天、明天、明天。

隻要能夠持續吸引新的人才插手就冇有題目。不要把老闆當作笨拙無知，如果你以為是很多的，那麼你纔是笨拙無知，人家能做到這步，申明有他的啟事。

我答道：“有啊，第三個彆會就關於帶領的，是魅力，帶領的魅力題目。，具有品德魅力是通向勝利的根基前提。品德的力量是構建勝利人際乾係的最首要身分，唐僧就是一個優良辦理者，他品德高貴，心腸仁慈，這些風致在《西紀行》當中冇直接寫出來，而是從一言一行當中表示出來的，對，不張揚也是唐僧的優良風致。”