第八十七章 新傭金政策實施[第2頁/共4頁]

梁信傑嗯了一聲：“我們不說他了。談談你想要推行的傭金鼎新計劃吧！”

嚴文龍心中暗歎，想要竄改這個吝嗇老闆不輕易。他不得不加快推一把：“梁總，你對利邦的胡想是甚麼？”

梁信傑搖點頭：“你是不當家不知柴米貴啊！公司開張，費錢的處所數不堪數，不把每分錢看好，不把荷包子捂緊，我們公司很快就會垮掉。我們不像超越那樣的至公司，他們氣力薄弱，薪酬和傭金所占比例小，我們的總支出就那麼多，花每一分錢都必須精打細算。”

梁信傑聽得半信半疑。他是赤手起家的，冇有上過經濟學課程，對邊沿本錢、範圍效益這些毫不體貼。他隻信賴他看到的報表數字，對花出去的每一分錢都非常心疼。

“老闆，有些本錢是耗損型的，的確需求節製。但員工薪酬方麵的開支，你能夠當作投資。而發賣傭金更是一種直接投資。你在傭金上每多投資一塊錢，就能產生七塊錢的產出。這七塊錢裡，跟著範圍擴大，能夠掙到的利潤也從1塊、2塊，變成3塊、4塊。”

而嚴文龍，則開端醞釀他的下一個打算。

第三就是擴大傭金嘉獎的範圍。新軌製裡，發賣傭金針對公司每個員工、乃至公司客戶開放。

遵循利邦之前的計劃，發賣員每發一張有效卡，就會獲得30元的提成。但遵循新的計劃，在100張以內，每張提成為30元，100-150張之間，每張提成為50元，150-200張之間，每張提成為70元。200張以上的髮卡量，每張為90元。

第四是製造暴富效應。嚴文龍以為，傭金鼎新不但僅要有實打實的鼓勵政策，也有要虛的故事和表率效應。

固然這套房在郊區，代價有限，轎車也是20萬以內的淺顯轎車。但“獎房獎車”帶來的告白效應將是不凡的，能夠極大的刺激發賣步隊的士氣，也輕易讓員工們感遭到公司的魄力。

梁信傑說道：“你說的很有事理，這個計劃你先放在這裡，我再考慮一下。”

嚴文龍迴應道：“的確，薪酬總包必定會比之前要高，但遵循我的鼎新體例，有些人的獎金會減少，核心團隊會增加，但核心團隊的人數有限，是以總包不會超出太多，我預算了一下，約莫在8%擺佈。”

梁信傑抬開端來，看著嚴文龍，神采龐大。

發賣員引入的客戶，如果屬於高代價客戶，並且每月刷卡超越3次，發賣員將會獲得每個客戶10元的嘉獎。如果客戶在三個月內為公司進獻了利錢、分期手續費，該嘉獎金額也隨之更加，變成每人20元。