第一百零六章 嚴文龍的釜底抽薪之策[第1頁/共4頁]

他拿脫手機，找出一個電話號碼，指給孫賢宇看：“我有郭學軍的電話，就是之前超越的人力資本部總經理。他對於優卡的人力資本做事伎倆很有研討，也有幾次標緻的反擊。我們能夠臨時雇傭郭學軍，也給正陽來個釜底抽薪！”

“你們之間，有很大的差異，這些差異來自家庭背景，也是教誨療養方麵的。你這類底層上來的鳳凰男，是配不上白少瑩的，也給不了她幸運。她曉得你背後的這些過後，必然會漸漸熟諳到這一點，終究會分開你，和你分離！”

這個計劃是嚴文龍支的招，這類體例兼顧近期的報酬晉升和將來的耐久捆綁，用這類3年和7年的嘉獎，將二人帶上金手銬，放心的為勝輝公司辦事。

“好啊！我也正有此意。張老是個有大格式的人，我感覺我們應當用更高超的體例來合作。我同意停戰！”說著，孫賢宇伸脫手來，和張宇飛握手。

在線下風控的體係和細節牢固後，到3月中旬，樂享購的壞賬率被節製住，回落到10%以下，該形式隨後也進入大範圍複製階段。

“首當其衝的，是他們的發賣部經理，這小我手上把握了勝輝公司40%的客戶資本。剛好他對本身的報酬不滿，我們隻要加薪，挖人的勝利率很高。隻要他過來了，我們正陽電源的客戶資本就能大幅度增加，而勝輝公司則會一蹶不振。”

比如，駐點代表必須從第一眼開端，細心察看客戶。如果申請者進門就說要辦分期的話，多數有訛詐懷疑。因為普通客戶要經曆完整的手機采辦流程（看格式、詢價）纔有辦理分期的意向。

“趙姐，勝輝公司不但單是營銷做得好，產品也很不錯，我擔憂把發賣經理挖過來了，但客戶仍然認準勝輝，那我們不是白忙活一場？”劈麵的小夥子說道。

嚴文龍拿著咖啡，坐在了一張裡邊靠牆的椅子上。這裡比較溫馨，合適一小我溫馨的乾活。

彆的，駐點代表在向主顧講授分期消耗、檢察身份證、銀行卡做單的時候，持續察看、扣問細節，比如主顧奉告是從工廠過來的，坐3路車，搜刮出來實際是11路車，這類主顧就有題目。

這個聲音有些熟諳，嚴文龍忍不住扭頭看了一眼。那是個身穿白T恤和牛仔褲的年青女性，三十歲擺佈，麵龐陌生，嚴文龍冇有見過。

客戶停止錄入時，也可對客戶填寫操縱快慢、資訊點竄次數等停止闡發判定，提取客戶交際數據，通過這些特彆變量綜合判定這個主顧的信譽。

這一天，嚴文龍可貴忙裡偷閒，陪著女朋友白少瑩在闤闠逛街。兩人一起用飯，看了場電影，然後走向一家連鎖打扮品牌店，他籌辦買件衣服送給美人。

而主打脫銷機型和代理商辦理又將單量拉昇起來。3月15日，單日最高訂單量衝破3000單。前半月，訂單總量2萬單，半月放款超越5000萬元。